2月份，正式开始进入实施，第一个客户，那阵式，公司能来的，都来了，其实就是2个老总，再加我一个员工。
由于是第一个客户实施，也没有什么经验，什么都不用说，第一个先配置服务器，说到配服务器，我们又折腾了一番：
1.确定服务：先定CPU要什么型号，内存要多大，硬盘要多大，什么接口，到网上搜索一番，确认用联想的（我个人也比较喜欢联想）；
2.确定网络：需要多少兆带宽，开发时都是用本地的，当时估算用10M光纤应该没有问题（将就已有的网络，就直接用了铁通）
整这些，花了几天时间，接下来，就是开始准备上线了。
整个实施前后经历了1个多月的时间，过程非常辛苦，用一句话说明就是，白天实施做资料和导资料，晚上开发完善系统。
由于刚开始，白天就在导资料（上过系统的人都知道，系统上线时，系统的基本资料都得导入），更苦的是，当时没有做系统导入功能，非得一个一个产品资料录入，几个品牌，上万条资料，怎么录？？我们老总亲自上阵，加上客户自身的人员，5个人一起录资料，一个字“苦”，技术老总，一看傻眼了，两个老总带一技术员（实施+开发），给客户录资料，而且要录到什么时候，这样下去，不要说赚钱，亏都得亏死，再说客户再好也没有那个耐心啊，于是连夜开发导入功能。晚上我们搞到2点多，终于把产品资料、老客户资料导入的功能整完，第二天验证。
系统在上线的过程中，不断暴露一些问题，其实有一些是最基本的问题，比如说自动生成序号或编码的，由两个人同时录入，会产生重复，本应该输入数字的，客户操作时又输入了字符等，数据没有检验，导致系统不是这里出问题，就是那里出问题，苦不堪言，老大就在旁边边更新，发现一个处理一个，那客户不是一般的信任，如果是一般的客户，早就直接说不用了，我们当时也急，就在上线过程中，晚上还抽时间做培训，不是系统的培训，是销售现场的培训，只要他讲的，无一不说好的，而且可以落地，他所讲的课非常受欢迎，所以在系统上没有多说，发现问题我们现场就改，直到现在我们整个公司都非常感谢这个客户，特别是我们两个老总，没有这个客户，产品就说不上真正商品化。
在这个过程中，我们边做，边总结，比如说出现这个问题，是怎么出现的，当时为什么没有想到，怎样才能彻底解决，或是避免，总结出来后形成文档，像产【品资料导入模板】、【老客户导入模板】以及产品讲解（PPT）就是这次实施过程总结和整理出来的，为下次实施做好准备。这个总结的习惯，至今都保持着，而且是整个公司都是，这也为我们公司长期快速发展，提供了坚实的基础。
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