2010年11月，第一次去肯尼亚的马塞马拉大草原，在那次的课堂上，老师问我们：“你们体验到什么?经历了什么?你们想没想到，你要带谁来?”这一刻我就开始忏悔，自己没有想到带员工一起来，没有让一起打天下的人一起来享受。
这次行程回到公司之后，马上就开会研究，如何组织让大家也去一趟马塞马拉，也到安哥罗去看一看美丽的东非大裂谷。当时，员工们就开会生发了一个“三六九基金”，具体包括：在本公司工作满三年的员工，给父母开养老基金;工作满六年的员工，可以出去观世界，6年的员工可以去非洲游，如马塞马拉大草原，7年的员工到欧洲游如宝马等公司考察科技文明，8年的员工可以去美州游如考察商业文明;工作满九年的员工，特别是达到一定级别以上的，做过销售冠军的，为他们家乡做慈善，落地幸福工程。
2012年入职6年以上员工及子女走进非洲
2012年入职满九年的员工走进欧洲
2012年岳绍金家乡慈善
2014年姬冬梅家乡慈善
我们把员工当兄弟姐妹一样对待，从2011年-2014年的四年的时间，在建材行业非常低迷的时期，我们企业每一年的业绩收入都增加近一个多亿的销售额。原来企业员工每年的流动率在10%~20%之间，而之前的三年时间，我们公司人员流动率连5%都没有。
除了制定相应的机制，我们还为员工举办集体婚礼和集体满月酒，在筹备集体婚礼的时候，我们结合市面上能够让员工们感到神圣的仪式，并且把集体婚礼命名为“情系思诺恩，百年爱相传”。结了婚，自然就要生孩子，我们随即又制定了一个新的机制，凡是孩子刚出生一年以内的，集中办满月酒。我觉得这群90后的年轻人很可爱，只要让他们觉得在企业里有发展空间和机会，并且用一颗真心对他们，这些90后的孩子们一定可以收到，一定可以让他们真正地把心留在公司。
“情系思诺恩，百年爱相传”集体婚礼
员工子女满月酒
只要我们把企业当家来经营，把团队当兄弟姐妹一样来对待，这个企业一定会经营的红红火火。作为企业的领袖，必须有大的梦想、大的胸怀、大的格局，才能有真正的大智慧。
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