1.团队组建及项目启动

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• 团队名称：Duang~

• 队长：王浩    成员：李增佐、陈小斌、郑丁鹏

• 团队项目：基于局域网的文件传输程序

• 团队分工：王浩负责整个程序的结构和核心代码部分，以及各个成员之间的协调工作。

                      陈小斌负责基础代码的编写。

                      李增佐和郑丁鹏负责程序的测试和bug工作。

• 团队成员绩效评估及惩罚制度：

      我把我们的团队比喻为一棵大树，我作为队长就是树根，是整棵树的基础，不断把外部的养料转换成自己成长的能量；陈小斌就是树干作为传输部位为树枝和树叶提供养分，同时也是整棵树的支撑；李增佐和郑丁鹏则是树枝和树叶部分，有着吸收阳光和“空气”的作用，同时也是整个树的外观所在。所以作为树来说谁也离不开谁，要想长成一棵高大强壮又美观的树，需要每一个部分同时发挥作用，为了让每一个人充分发挥自己在团队中的作用和价值，实行扣分制和加分制，每个人在团队项目的开发过程中为5分，按时正确完成自己的任务不加分，其余像由于个人原因拖延整个项目的进程或者开发过程中怠慢程序出现错误需要扣一分，并且3人之间相互监督，若3人都未发现其中某个人的错误或者忽略个人开发的积极性则3人全部扣1分；在团队项目开发完成后，队长根据每个队员的表现给0~5分的成绩，队员的总成绩为开发完成后队长给的分+开发过程中5分-扣除的分；队员对队长监督，若队长出现错误一次性扣除5分（满分10分）。  

      团队的每个人需要认真负责协同才能保证项目的成功完成。

1.团队组建及项目启动

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原文地址：http://www.cnblogs.com/bbker/p/4524586.html