前言：
不使用帮助的IT员工当不了好老板。我就是那个比较2的那个员工。在禅道创建产品、关联项目的时候出现了一点小插曲。
希望大家不要像我一样，做完了之后再去看帮助。下面是禅道的帮助手册链接（ http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp.htmlhttp://www.zentao.net/book/zentaopmshelp.html）和我对创建产品、关联项目的操作步骤的整理，希望能给大家提供一些帮助！
1．点击产品，选择各个系统左侧目录树的最后一级 子页面：当前子页面加粗显示。
2. 为对应的页面，提需求，点击右上角的提需求
3.提需求
完成后点击保存。
4. 选择评审，只有审核通过的需求才可以进行开发。
5.选择 评审结果和 指派给 后，单击保存
6.通过评审的结果
1. 项目（.NET高校云平台V3.0.0）--产品
2. 项目—需求—关联需求
3. 全选后点击保存
4. 分解任务：
5. 建任务：
建任务完成后，对需求列表里面的其他需求继续分解任务，建任务。
注意：分解过一次任务，任务数是1，分解两次任务，任务数是2，会在项目里面显示两个相同的任务。所以创建的时候任务数为1即可，不要多次创建。
左侧的目录树是关联需求后自动生成的，右侧的任务对应左侧的目录树。可以参考新生入学的项目。
１．做事情的前提：目的、全局观、经验
首先要抱着一种学习的，想要看到它全貌的心态来进行这个任务，然后调用自己的资源，让自己对整个任务有一个宏观的了解，自己之前的经验可以作为部分参考的依据，但是不能作为绝对依据。
２．做事情过程：测试、利用资源
应用于大范围的东西，之前要做小范围的测试，否则代价会很大。
看帮助，查网络，问别人，帮助是首位的，事实证明禅道的文档确实能解决９０％的问题，只要我们花时间梳理
３．注意：
总有人有时间帮你解答问题，比如客服。但是要珍惜别人的和自己的时间。尽量问一些对别人和对自己都比较有用的问题。
自己没做过的要靠自己，自己做过的可以适当的给别人锻炼的机会。
当别人对批评我们的时候，感激他。
原文地址：http://blog.csdn.net/wangmei4968/article/details/45971767
