管理软件(ERP/OA/HR等),大家都是最熟悉不过的词了,但真正用好的却又不多,以前在工厂的时候经常听到的一句是:“不上ERP是等死,上ERP是找死”,究竞是什么原因造成的,多数企业害怕上,但又不得不上,说白了,原因有二个:一个是人家都上系统,我们怎么能不上;另一个是ERP厂商说,软件有多大的作用,多大的好外,像什么提高效率啊,管理流程化等,很多老板都没有弄清楚,稀里糊涂就上了。
工厂/公司上系统后,通常是交给一个人管理,那真正的问题就现在这:首先老板没弄清楚具体有什么作用,过程会遇到什么问题,就直接交给一个人,如果这个人对企业流程很熟悉,再加上有实权的话,系统推行会比较顺利,即便这样,系统上线后,很多老板也只是感觉管理了一个库存,随时能了解仓库的数量和大概的金额。好像其他的也没有什么。
作为软件供应商(开发商),通常又讲软件做了哪些功能,做了多好的功能,提供数据,为决策提供依据等,大公司,有一定管理水平的老板(管理者),还能看懂,管理水平一般的,即使数据出来,也不知道怎么看,怎么分析,同一报表,不同的人看出不一样的结果。
做管理软件的公司,多数会有这种感觉,我们做再好的功能,客户根本就不买帐,很多客户就直接说,根本就不是你说的那么好,导致市场上说管理软件,只是做个简单的管帐,或是办公,根本没有达到我们设计时初衷。
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