《黑客与画家》读书笔记1

午休的时候，读者本书，提到一个概念，大学把黑客变成科学家，去写论文。企业把黑客变成工程师，当成一个技工使用。

前者我不太能切身的体会到，后者我是非常赞同的。

作者，经历过两个过程，非常讨厌，认为黑客应该优雅的编写一个软件，或者设计一个软件。就像企业的产品，应该交由黑客去设计，和开发。而并不是交给一堆产品经理去设计，然后交给黑客们去翻译成代码。因为做过开发的经历，我能非常的明白这样一个体会。产品经理设计的东西真的愚蠢无比。技术人员的天生骄傲，就能狠狠的鄙视你。

但是是真的么。no，所有的黑客，这非常依托于黑客的个人素质，如果企业的产品，交给一个散漫的黑客，那么他会按照自己认为优雅的方式，去开发这个产品。这绝对是一种灾难。黑客的能力，必须被锁起来。就像是绿巨人的力量，必须有所限制，不能为了打败敌人，24小时开放他的能力，造成的破坏会高于成就。

就像我们公司的两位玄冥二老，我承认，他们拥有不错的技术能力，接受了黑客文化，注意是黑客文化，不是骇客文化。他们希望的开发生活是devos工程师，搭好环境。他们只负责写代码，告诉他们功能，让他们来设计，来实现，调动设计师为他作图，调动产品经理，为他们理顺逻辑，然后，帝王一般优雅的写代码。

让我来告诉你们吧，这真的是一场灾难。这太依赖于黑客们的个人素质了。一个生活在自己生活中，对某一项技术有着宗教般的信仰。那么无限的延期和无限的难以符合正常人使用逻辑的产品就会出现。

所以我想为什么产品设计的工作交给了产品经理，因为他们是代表这用户这一方的人，他们站着的出发角度是用户，当然会综合考虑业务和技术。所以，技术的力量被运用。而非自由发挥，绿巨人的控制被钢铁侠掌控。这个普通的凡人。

跳过这个事情，凡事没有绝对。真的没有任何领域来让黑客来设计么。我认为还是有的。上述情况适用与你的对手是一些大公司，成熟的对手的时候。举个例子。office的word，难道黑客们没办法开发出一个比他更好用的编辑软件么，不，可能，这绝对不是一件难事。但是超越word真的只是软件问题么， 得了吧，太天真，真正的壁垒是操作系统。换言之，在一些尚无人开垦的领域。黑客们的力量可以发挥，因为没有用户的规则。技术可以定义规则。这个时候，你是裁判，你的世界规则，你来定。前提是，时间别拖太久。久了就会有新的对手，他们一旦定义，新的规则既是废物。那么如何要快，让产品经理来，他们知道用户的核心需求是什么，他们不管技术的优雅，在未知的领域，产品经理要的不是产品，要的是规则，规则基于人的规则，这一点，产品经理比技术更加擅长。那么，实现一个还不太烂的的东西，卖出去吧，这个生意就成了。这种情况真的非常适合当前国内的互联网创业环境。新领域，快速实现，快速占领去把。别让技术的黑客文化影响你的企业。

黑客文化不适合当前环境下的中国互联网。