把注意力从你自己身上移开要树立良善人际联系，第一步是把留意力从自己身上移开。遇他人交往时最先想到自己的人，很少能树立良好而耐久的人际联系。当你开端把注意力集中到他人身上时，树立良好人际联系的能够性就大大增加。
真诚关怀他人有一句话总结了良善人际联系和人生成功的主要所在：“人们知晓你能不能关怀他们之后，才会在乎你明不明白你他们。”无论你有什么身手、特长、受教育水平有多高，都不如真心实意的关怀更能给人深入的印象。现实上，当你是某个体的领导时，假设你不最先让他知晓你关怀他。统计数字标明这个关念是对的。《华尔街日报》宣布了一家名叫“国际动身点”的调砚公司所做的一项揣摩的结果。在对1.6万名公司主管所做的调查中，被列为“最有成就”的13％的主管人员对人的关怀跟对利润的关怀一样大。假设你想树立良善人际联系，你最要关怀与你打交道的人。
细心明白他人没有什么比得上明白和记得他人情况更能发生积极成效的了。细心明白他人，是你关怀他人的明证。这有助于树立一种良好而耐久的联系。历史上的最好例子是拿破伦.破拿巴与他的手下的联系。拿破伦叫的出手下所有军官的名字。他喜好在军营中走动，遇见某个军官时，用他的名字跟他打招呼，谈论这名军官参与过的某场战役或军事调动。他不失时机的寻问战士的家乡，妻子或家庭情况。这样做使下属大吃一惊，他们的皇帝竟然对他们的情况知道得一清二楚。由于每个军官都从拿破伦的话和所提问中感到拿破伦对自己感兴趣，这就不白他们为什么对拿破伦忠心耿耿了。
不要底估任何人的价值曾经听说过一个青年政治家的第一次竞选演说的故事。他极想给听众深入印象，可是当他离开大礼堂时，却发觉只需一名听众。他等了一会儿，旗判陆续有人到来，可是没有。开头他对那名独一的听众说：“你听我说，我只是个刚起步的政治家。你以为我应该宣布这个演说照旧撤销算了。”那人现了一下说：“先生，我只是个养牛的，我只懂牛。假设我把一车干草送到牧场，而那里却只需一头牛，我必须会喂这头牛的。”￡许多人跟那位青年政治家有同一个想法。他们期盼自己有大影响力，但不懂得影响力是如何发生的。原本我们能对单独见面的人发扬最大影响。假设我们无视我们日常生活所遇到的人，不理会他们，我们就会失去很多影响他人的大好时机。以积极等候的态度会晤每一个体，预期每一次打交道都能发生积极结果。把每个体都当作要主要人物看待，这样你就相对不会低估任何人了。
别占他人的廉价最令人讨论的事情之一，是有人企图为了自己生长而占他人的廉价，这样做不但是错误的，并且也不会有好结果。损害他人利益使自己得益，这貌似成功，但从久远观念看，是害人又害己。获得成就是个消耗时间的进程，也是众人参与的进程。一个体要是占他人廉价，他未来的时机就要降低，乐意助他一路成功的人的数目也会降低。 占他人廉价者想走成功路径，但这是行不通的。正如美国总统艾森豪威尔所说的：“全球上没有折扣价买来的成功。
请他人提建议或给予协助跟他人树立积极的联系尚有一个极好的方法，你听了会大吃一惊：“请他人给你提建议或帮个忙。”人们期盼有时机展现自己的特长，喜好那种由于自己有力气或声威协助他人而发生的觉得。 比如，本.富兰克林在自传中谈到他由于叫一个仇敌帮他个忙而使那个体成了终生同伴。1736年，富兰克林竞选州议会书记员的位置。富兰克林自己心中有数自己会获得提名，独一的话遗问是有个影响力很大的人抗议他。富兰克林懂得到，他要争取跟这个体交同伴，否则自己会输掉。 富兰克林在自传中写道：“我听说他书房中有一本很珍贵的书，于是他写信，示意我想要这本书，期盼他能帮个忙，把书借给我。”那人对这一要求很快乐，很荣兴，于是把那本书借给富兰克林，还成了富兰克林的坚决支持者。关于请人提建议或协助，应当要标明一下：要使相互联系安康和有益。就应该留意互利，不应该老是讨取而不付出。央求他人协议你是树立良好联系的开端。但仅仅这样做是不能使联系持久的。
最好的联系是两边时常从对方的联系得益的联系。假设你期盼联系有树立性，在去见同伴时就不要忘了给同伴“捎点东西。”《未完》比如，你能够有许多熟人或同事，你时不时聚会一下。虽然，地道的交流各人的情况的聚会是好的，但假设你在去见他们时给他们“捎点东西”，这样的聚会就特别有益。“捎点东西”指的是见地、业务时机、有助于个体成长及鼓舞士气的资料。什么东西都可以，动身点应该是协助他人达到目标。
要思索到他人的感情人是感情动物。我们主观上讲感情讲道理，但不应该无视感情这一点。假设你想跟他人树立成功的联系，就要思索到他人的感情。正如保罗.帕卡所说：“在于人交流中讲感情比讲道理更能成功。”比如有个故事，说的是一位女士进一家鞋店买鞋。鞋店的一位男店员态度极好，不厌其烦的替她适宜的尺码，但都找不到。开头她说：“看来我找不到适宜你的，你一只脚比另一只脚大。”那位女士很生气，站起来要走。鞋店经理听到两人的对话，于是叫女士留步。男店员看着经理劝那女士再坐下来，没过多久一双鞋就卖出去了。女士走后，那店员问题经理：“你终究用什么方法做沉这生意的？刚才我说的话跟你的话意思一样，可她很生气。”经理明白解释说：“不一样啊，我说她一只脚比另一只脚小。”经理也把真像通知那位女士，但他思索到她的感情，并且跟她说话时考究技巧，又带着尊重。他从那位女士的角度看遗问，所以成功了。看出他人的感情，然后以尊重的态度为他人思索，这种身手真是十分有用的。正如小说家约瑟夫.康拉得说的：“给我适宜的字眼，适宜的口吻，我可以把地球推进。
.留心为他人服务为他人服务有一个很积极的结果，就是树立良好的人际联系。人们很自然的亲近协助过自己的人。我们大非少数人都情愿以德报德。假如你随时留心为她人服务，你的人生就不会更空虚，你就能跟许多人树立良好的联系。为她人服务尚有一个很实践的作用。在激烈竞争的商界，良好服务是一家公司胜过对手的独一途径。正如美国西部诺斯特洛姆百货公司的座右铭：“商店之间独一的差异
.擅长倾听他人意特别擅长树立良好人际关系的人有个共同特征，就是他们能够细心倾听他人说话。你听说过有不喜欢跟倾听她人意见的人在一起吗？要做个擅长倾听他人意见的人，主要是要能鼓励他人发言。通常这只需要提多个有真对性的疑问。假设你有好意，又有韧性，你甚至能使最不健谈的人谈他自己的事
说话要调动他人的兴味人们尝试与人树立联系时，最多见的错误之一是想惹起他人对自己的兴味。他们试着谈论一个又一个问题期盼恰恰碰到一个对方也感兴味的。这样做的人真是本末倒置。要与他人树立联系，最好方法是把留意力集中在对方的兴味上面。假设你擅长明白，你几乎立刻就能弄清对方的兴趣所在。假设你在对方家中或办公室，你可试试议决看他贴在强上的图画、他得过的奖品或纪念品，或摆在书架上的书来弄清他的业余爱好和兴味。必须会有什么东西能吸引你的留意的假设他的兴味是你所不懂的东西，就使用你们的交流明白一下。假设你也有同样的兴味你会觉得聊起来格外有意思.
使对方感到自己主要对他人好，使他感到自己主要，是积极思想者的做法之一。要记住：全球上没有别的东西比人更主要。称益和尊重他人，使他们觉得自己受注重，这并不花钱，但对这个体能起意想不到的作用。另外，这样做对你也有益处，可以协助你树立起与这个体的良好联系。13.
说话前后一致，言而有信没有什么东西比失信对友谊发生更快速更严重的破坏作用了。一个体说话前言不照后语，言行不一，就会失信于人。有意或无意不执行自己的责任，也会使自己失信。失信不但损怀友谊，也会破坏生意上的联系。人们最先要相信你，才会相信你的观念和你的产品。他人觉得你不可靠时，你的时机就消逝殆尽
.防止争论相互探讨疑问是有益，相反，争论相对没有益处。探讨和争有什么差异呢？争论是试图强行改变他人观念。争论的结果，总是一方“赢”了，一方“输”了。探讨是交流的思想，目标在于找出对每一方都公允的处理方法。探讨是要发明一个双赢的局面。争论总是会形成某种损伤。即使你“赢”了一场争论，你也可以够毁掉了与对方的联系。因此应当尽能够的防止争论，积极寻觅两边的共同点。
要擅长揣摩人要于他人树立良好联系，原本最主要的只需一点：你必须揣摩人。假设你真能明白他人～～懂得他们怕什么，期盼什么，梦想什么～～你必须与他人树立良好联系。与他人交谈，听他们述说心中的梦：观察他人，明白他人怎样思索疑问。当然还要读书听录音带，尽量多汲去别人的智慧，但不要无视亲身与人交往明白他们。这是你要养成的一种生活方式。而不是学术揣摩。 www.fanrengo.com
