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一个优势的公司基本不可能再被同样的产品颠覆了(应该创新,从而干掉需求基础)

时间:2015-06-03 19:34:29      阅读:129      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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问题:

已有很好的解决方案可以打破腾讯的社交垄断,如何招到技术牛人并获得风投?
我有能够打破腾讯和facebook的项目,我用七年时间发现腾讯现在有七大社交问题,细分有30个用户体验严重的漏洞,我对每一个漏洞都有很好的技术可行的解决方案能够给每一个用户带来很大方便。其中有3项颠覆性的idea,我很自信我的项目能够打破腾讯等国内外社交既有垄断。
我只有想法也写好商业计划书,现在在想办法通过亲朋好友集资也在接触风险投资构思轮融资来获得启动资金,同时前期希望接触有职业经理人精神牛逼的技术达人和有眼光的战略投资人,等时机成熟,希望志同道合的朋友一起来做这件事情。
待资金到位,团队组建马上开发产品,产品成形会通过种子轮融资获得巨额资金运用一系列公关和营销的手段推广国内外市场。
如果你是我要找的人请你来吐槽和私信我,希望朋友们相互转告。
谢谢。

 

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回答1:

一个已经在某个领域建立了领先优势的公司基本不可能再被同样的产品颠覆了,因为他们今天的地位都是打败了众多同类产品而获得的,如果有办法击败他们早就有人做了。

即使我家小小的YY,身后也有数座竞争对手的墓碑,IS, UT, ET, VV, CC, QT, RC, AK ...

干掉柯达的绝对不是更好的胶卷

同理,试图造出更好的PC CPU干掉Intel,做出更好的桌面OS干掉微软,做出更好的QQ 微信干掉腾讯都是痴心妄想。别说这些巨头,你做个更好的问答网站干掉知乎都几乎是不可能的。

真正干掉巨头的方法是通过创新,摧毁掉这些巨头存在的需求基础,比如 发明了数码相机柯达就完蛋了,大家都用手机不用PC,微软Intel就危险了。

另外,有时候即使出现了创新也不一定能颠覆,因为那时巨头们还年轻,还有激情,还能快速反应。比如 当年遇到Netscape的挑战,微软迅速组织起开发队伍,很短时间就做出了更好的IE。微信这类产品也不是腾讯首创,但是年轻的腾讯反应是很快的。
如果乔布斯当年遇到的是 2000年时候的Nokia,结果还真不好说呢。

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回答2:

想打破腾讯社交垄断的,不是没有,是实在太多了。

我亲眼见好多人过来我司说推销自己的点子,可以让我渣浪微博超谷歌苹果,只卖500万,你要不要来一份?还一个个藏着掖着,不给钱不说。

问题是,你连个投资人都说服不了,你告诉我点子能改变世界?现在拉天使投资都这么简单了,做个好看的ppt都能拉到,你告诉我你点子这么牛逼你找不到投资人?怎么,你是不会做PPT?

连个技术都找不到,又凭什么信你的想法技术上可行?你跟哪个技术确认的?

是,假设你真有个好点子,但是连个团队都组不出来,凭什么信你的执行力?

这行待久了,都知道,创意再好,执行推广不行也完,必须得把如何执行推广考虑进去,你一句有了钱推广就行了,这已经不是天真了,简直是「不友善内容」。

 

参考:http://www.zhihu.com/question/29077548/answer/43196257

一个优势的公司基本不可能再被同样的产品颠覆了(应该创新,从而干掉需求基础)

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原文地址:http://www.cnblogs.com/findumars/p/4549950.html

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