项目的进度、质量均和项目负责人及下属的责任心有着密切的关系,进度的严重滞后、功能质量的的瑕疵、不完美都体现了员工的责任心,都和责任心有一定的关系。太多的管理人员都认为自己亲力亲为管理或者开发一个项目,都会比交给别人效果更好,但是一个人的力量毕竟是有限的,不可能所有的事情都是一个人完成。记得从技术能人到管理的第一课就是角色转变,让个人的输出,转变为团队的力量,保证团队的输出,那么用什么办法来提高员工的责任心呢?也请小伙伴们多多指教。
1.管理学上有激励,但是不是激励越大,责任心就越大?
2.管理学上有制度,是不是制度越严,责任心越大?
3.人力资源上有发展,是不是和个人发展相关,责任心就越大?
4.社会厚黑学(自体系)有利益,是不是有利益,责任心就越强大?
应该是精神和物质两个方向都有要求,何去何从,孰轻孰重?
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