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精益生产篇(1)

时间:2014-06-24 23:10:36      阅读:194      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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精益生产的培训在期待的目光中如火如荼地进行了。参加的热情超出了我的想象,本来我计划是40人参加,结果50人参加,上海下雨也是没有挡住这股学习的热情。而我们现场存在诸多的问题,老师也给指了出来,我与老师开玩笑说:“老师您是及时雨”,老师开玩笑说:“的确是,我的名字里面正好有个‘宇‘字,宇与雨谐音也!”,正是,忽如一夜春风来,千树万树梨花开。人生,有时候需要这样的老师给予我们指点,老师提供的建议和提点,正如春风般,润人心田。我们有改善的想法,可是我们没有老师给我们指点,则不知道怎么做,思路是模糊的。这是为什么?这是因为当局者迷,旁观者清;不识庐山真面目,只缘身在此山中。每天置身于这样的环境之中,再加上,并不知道山外有山,人外有人,我们就不知道如何改进。而恰恰恰精益生产,给了我们一个方法论,一种道。5S是一种道。正所谓:“上士闻道,勤而行之;中士闻道,若存若亡;下士闻道,大笑之;不笑不足以为道”,我们是愿意做上士、中士还是下士呢?。


然而,要搞精益生产,并非是一朝一夕的事情。有一个工厂,为了搞一个流的拉动式生产,历经四年,才逐渐走顺。但是,首先,我们有没有这个决心朝着一个有力的方向迈进。新模式开始的时候,由于没有经验,配套的支持,没有跟上,必然会碰到这样或者那样的问题,我们能不能把这些问题踩在脚下?其次,我们面对这些问题的勇气有没有?能够不能够坚持下去,则是最终决定我们能不能够走下去,取得最后的胜利的必要条件。


因此,我和老师一起总结了如题的12字,作为本次精益生产推进的标语:“拥抱变化,勇于挑战,战胜困难”。人生又不是如此?精益无处不在,这是为什么呢?这是因为,精益的文化,本来就源自于中国。“大学之道,在明明德,在亲民,在止于善”,亲民,充分调动员工的积极性,持续不断地改善。子曰:“吾日三省吾身”,一年我有一千多次纠正自己问题的机会,失败不是成功之母;检讨也不是成功之母,持续改善,才是成功之母。这就是精益。

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精益生产篇(1)

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原文地址:http://blog.csdn.net/iammerryz/article/details/33358971

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