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反思自己的狂妄无知和定位不准确。
谢谢LZF的直言指正，闭门造车！
经理：没有团队精神！
自建房客户端原型设计工作，不顺利，打不准，不能有效的指导编码。
上次演示效果不好，经理对我提出批评，我心里一直在想这件事。自己觉得这事不能全赖我，我只是一个人在设计，CY、HL并不能很有效的完成我的想法，又不能要求太苛刻，所以还不如自己来。市级平台原型做的好是因为他们人多，什么都用最好的。
之前我就感觉到了，我是在闭门造车。现在好好分析一下这件事的前因和后果。个人感觉自己能力还可以，所以想要证明出来。的确是可以做出来，功能是可以实现，软件的整体架构还可以，但是也有恶果：
各个模块的细节的表现方式就会很乱；
有一些功能会产生重复；
有些界面只是凭着自己的习惯来，自以为很好，其实还有很大改进空间；
甚至有些方面是自己根本没有想到的；
做不到简洁明了。
一个人有能力也没有必要基于证明，把工作做出来，别人自然会认可你；如果什么事都自己干，不和别人讨论，对做工作没有一点益处，只能阻碍自己的进步，使自己越来越“独”，最后离开团队。团队精神
经理没说的话：这件活是我一个人在动手做，但是并不是不能问同事。其实每个人对这个软甲都有一点自己的很好的想法，我应该多问问，多商量一下，再把原型做出来。我的工作不但要设计制作，还要采集其他人的想法。（对自己工作的定位！）
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