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人、绩效和职业道德读后感
读完第一个小故事“猪，鸡 和鹦鹉”的故事，通过他们的故事可以看出根据他们的分工决定谁做的事情比较重要或者不重要，谁坐哪个位置比较合适，谁踏踏实实认认真真的做事，还是在里面浑水摸鱼。其实，我感觉就像作者写的一样，谁做的事情重不重要，并不取决于工作量，而是体现在他是否能解决实际的问题。而至于谁做重要的位置做重要的决定，就要看那个人的人品，如果他是个明智的人，懂得开发和发掘人才的人自然会把每一位有潜力的人开发好，每一个决定也是经过深思熟虑的，要是他自己有偏见，那也不能怪谁了。至于团队中有没有人浑水摸鱼，我觉得每个人能把自己负责的完成好就行。就像我们团队组长给每个人都分配了两个任务，虽然有很多东西需要团队人一起商量去完成，但是最终的结果还是要靠自己根据同伴的的建议去完善，所以在这样的情况下浑水摸鱼的的情况就不会发生。
读完第二个故事“萝卜与白菜”。只是想说，肯能真的是“萝卜白菜各有所爱”了，要是在我的公司里，出现这样的两位人，我肯定会选择白菜。虽然白菜做事情较萝卜慢，但是能在规定的时间内完成自己的任务而且错误少，我觉得比萝卜的效率高。虽然萝卜的速度快，但是错误太多，他把剩余任务的时间都用来修改错误。这就证明他在做的过程缺乏考虑，思虑不周全。所犯下的错误还能用其他时间去弥补。他的这种情况其实在本质上更不靠谱。若一项目，他完工的时间即截止的时间，但是他的错误存在太多无法使用，但是白菜虽然完工时间慢但是做的很周全，错误很少。
团队合作的几个阶段：
萌芽阶段
书上写的情况的确实实在在存在，刚开始做这几个实验的时候，组长安排好任务后，我们看到自己的任务的确懵，虽让上课听老师讲课，听起来简单，当真的要进行动手的时候完全就不知道啥跟啥了，所以那时候没事就跟同学们讨论什么是什么，怎样做等问题。
磨合阶段
规范阶段
的确这一阶段，我们都熟悉了自己的任务，对我们团队需要的目的更加明确。
软件工程师的职业道德
八个原则说了我们的与客户和雇主之间的利益最大化的方式做事，与公众利益保持一致。作为软件工程师的我们应该具完整独立的专业判断等都是我们需要具备的职业道德。
读了博主的博客，他的工作感悟对于我们来说给我们到时提了不少建议。
为什么我会特别注意这段，其实在于自身的原因，我总把老师当老师，在外面打工把老板当老板把师父当师父，所以在我的心里他们都是要受我尊敬的人，所以从心里和他们之间就有了距离。以我的性格要想在段时间内和同事们打成一片不太可能，所以适应这个社会环境很慢。
马上就要升大三的我，现在必须要为自己寻找目标，为此奋斗。有了目标才会有动力，才有精神去做，所以从现在开始好好奋斗。
博主的经历对于我们这些还未踏入社会但即将要踏入社会的然来说是很有价值的。
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原文地址：http://www.cnblogs.com/tj1024/p/4582121.html
