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最后期限阅读笔记之一

时间:2015-06-23 00:50:51      阅读:119      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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        本书讲了一个叫汤普金斯先生是一位经验丰富的项目经理,却也不幸遭遇了被“炒鱿鱼”的命运。这时,有人出数倍的薪俸将他“请”到一个海上的小国同时管理六个软件项目。资金、人员、设备等所有外部条件都万事俱备,汤普金斯先生可以放手去做,并将自己的奇思妙想付诸实践。本以为会因祸得福,汤普金斯先生却逐渐发现事情并没有那么简单,项目根本无法在最后期限内完成,但他已经骑虎难下,故事也就因此展开,而我从中也获得了许多道理:

 优质管理的四大要素:
1选择正确的人。
2 为他们分配正确的工作。
3保持他们的积极性。
4帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。

最后期限阅读笔记之一

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原文地址:http://www.cnblogs.com/twentytwo/p/4594346.html

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