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要想成为高级软件测试人员,需要做全才吗?

时间:2014-07-07 10:55:30      阅读:152      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

标签:style   blog   http   strong   数据   2014   

      在回答要不要做全才之前,我们应该先弄清楚一个问题,作为一个全才应该需要哪些能力?
  我认为作为一个测试人员,应该具备四方面知识:测试基础,行业业务储备,测试工具和技术,测试管理能力和经验。
  以上四方面也是测试人员晋升的参考,当然测试基础咱们都有就看储备了多少,其他三方面是咱们努力的方向。
  测试基础是所有测试人员应该具备的,其他三项精于一项可以一招鲜,精于两项可以称之为高手,精于三项的话?我的天啦
  行业业务知识,基本上可以说能够称为行业的,基本上其业务知识就不是一年两年可以弄清楚的,比如金融,ERP,供应链,游戏
  测试工具和技术,精于测试的大两项(性能和自动化)就已经在这个行业可以很好了,还有安全测试,数据库,WEB测试甚至一些其他测试。技术是没有边界的,同时技术一直在发展。
  测试管理能力和经验,以前认为做管理的要通才,都懂一些的人但可以不精。等后来PMP大行其道的时候,发现原来项目管理也有方法,将这些方法用熟工作自然就做好了。
  现在,请问:亲爱的朋友,你想做全才吗?你还能做全才吗?
  我的答案是,业务、技术,管理三大方面都要有所储备,不要因为自己对哪方面不擅长而放弃,这是咱们职业进阶的钱途,是钱途就没有放弃的想法。
  说到现在,我想我支持的是全能型的全才这个观点,但这一次毕竟不是话题PK,所以我不需要明确的支持哪个观点。
  据我多年的经验,一个人要完成全才这个战略目标,咱们这个行业也许还有,但肯定不多。
  因为社会已经实现了高度分工与合作的特点,每一个人的工作限制了他主要应用的是某几方面的知识和技能。
  如果被认为是万金油型的成员,要么就成为了公司的一把手人物(张小龙级别),要么就是角色不固定的团队拼图成员。
  在NBA里面,万金油型的队员没有成为球队核心的,除了james,也没有能打五个位置还是球队核心的成员。
  当今的主流文化告诉咱们,要成为团队的核心,要的是多能一专,用一专来取得团队的认可,用多能来黏合整个团队。
  最后引用韩寒在《穿着棉袄洗澡》中的一段话作为结束语:如果现在这个时代能出全才,那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。如果有,他便是人中之王,可惜没有,所以我们只好把“全”字人下的“王”给拿掉。时代需要的只是人才。
  版权声明:本文由会员 千里 首发于51Testing软件测试论坛每周一问活动。
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