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一朝天子一朝臣啊。不对,归根到底,还应该是钱难挣,屎难吃才对。
一直在思考:在快速开发、迭代的过程中过,规范的重要性。最近稍带混乱的快速开发中,最大的感觉就是:约定大于规范。
怎么讲呢?由于系统业务需求变化太快,PowerDesign画的图几乎形同虚设。更改或者添加新表之后,把图补充完整,是一件非常奢侈的事情。由于项目中外键关系是在程序中控制的,所以,数据库里面导出来的PD图没有表关系。
最直接的后果就是自己花时间去研究、谁想了解,话费时间成本去聊、去问。
开发期间,还遇到一件奇葩事儿,我也是跪了。安排任务的时候,一个人整体安排;等验收活儿的时候,却是另一个人来评价验收。更离谱的是,两个人的意见完全相左。。。加班加点儿的做了两个多星期,唉,结果劳了一个别跟我这交活儿,啥也不说了,还是等《煎饼侠》拯救不开心吧~~~~
项目开发中,规范真的很重要,没有规范,更别谈约定了。对于小公司杀出来的程序员,习惯真是一个人一个样儿,你试过自己按照自己习惯搞出来的程序,然后彼此维护彼此的代码吗?我试过。亲身经历。一共就那么几个人开发出来的东西,而且天天坐在一起开发,结果就是彼此抱怨这不好,那不行的,然后每个人都把代码改成自己的习惯。。。。
这个循环,无解呀。
之前,看了一篇微信上面转载很多的文章,《让程序员跳槽的非钱原因》。上面有一段话是这样讲的:绝望的产品——当你遇到这样的产品,方向不明、市场不明,号称要跟随市场脚步,找不到自己的定位和核心竞争力,各种乱改需求,程序员们像唐吉阿德一样可笑的战斗,我的while(true)啊……路越走越漫长,看不到一丝光亮,心越来越绝望……break,必须的啊。
尽管更多时候,程序员跳槽是因为公司钱不到位,可是绝望的产品,你一天都不想搞下去。
最近公司人员流动太大了,这周末的时候,公司的设计师迅速离职了,搞了老板一个措手不及,盲目的迭代,也该停下来思考一下了。企业留不住人,最重要德原因,还真不在程序员身上,大多数还是因为公司制度上出了问题、需求上变更太TM离谱、要求的活儿到位钱不到位、自以为是:以为给了你高薪,你就得跟狗一样给我干活儿,一点儿都不爱自己的兵。
程序员的吐槽,都是泪,说多了是伤感呀!
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