Zoho成立于1996年，总部位于美国加州湾区的普莱森顿，发展至今，完全保持私营且未接受任何投资。Zoho创造了一个全新的软件生产模式:量产软件，旗下拥有Zoho-云服务，ManageEngine-IT管理软件，WebNMS-网管开发平台三大产品线，共计近100款软件。
接下来，就让我们一起走进ZohoCampus（园区），同时感受一下印度风情 。
金奈(Chennai )坐落于孟加拉湾的岸边，是泰米尔纳德邦的首府，印度第四大都市，世界100大都市地区之一,Zoho的研发中心正位于此地。
这里也是Zoho CEO - Sridhar Vembu的家乡，支持家乡发展的确也是企业家应尽的责任。----你知道他咋支持的么，不是像一般的慈善事业那样捐款给红十字，他自己搞了个zoho大学，可不是真的大学哦，是从贫困地区招聘合适的学生，上不起学的，由zoho资助给培训计算机编程，毕业了可以选择留在zoho工作。
Zoho在金奈正在建设自己的园区，这栋15层的大楼已经完工并投入使用，3000人的庞大研发团队正在陆续搬入。--有点像阿里的杭州园区，啥都有，理发店、幼儿园、。。。。。
正在施工的另一栋办公大楼，Zoho计划未来3-5年研发团队达到8000-10000人的规模。
园区里提供了全套的员工设施，包括餐厅、运动场、咖啡馆、健身房、游泳池、银行、免费班车等等。
“自由与责任”是Zoho的企业文化，虽然上班时间灵活，但很多员工还是会工作到很晚。--也很像阿里，不过不是“996”。
为了照顾带孩子的员工，Zoho在园区中修建了一个儿童乐园，有专门的人员在员工上班期间，照顾他们的孩子。--这个太赞了有木有？如果你是女职工，一定有体会。
员工健身房
印度人最喜欢的体育运动是板球，但乒乓球也很受欢迎。--这是真的，即使在他美国总部，员工累了就打乒乓球，水平还不错，反正我是没敢出手，看中国区的总经理汗流浃背地赢了三场。
虽然印度拥有誉为“亚洲硅谷”、“软件之都”的班加罗尔，但互联网普及率远不及中国。所以小米在印度打平面广告，买报纸头版。(在酒店看到的报纸)
一墙之隔，印度的贫富差距真的如此之大---在中国不可能出现这种现象，因为他们是土地私有。
没有看到“挂满人”的印度火车，更像中国的绿皮车。
自由自在的漫步、休憩的印度牛--有信仰的国度，传统与现代并存。
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