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有一些感触，我们出来创业也有8，9个月了。我们肯定无法和文章中的那些人和团队比，我们技术就一个人，ui一人，商务1人，内容运营2人。我作为团队中唯一懂技术的人，有一些自己的看法和困惑，和大家聊聊。
看法：
1、不要神话创业
没什么大不了的，说简单点就是几个人原来在各个公司上班的人，想实现一些自己的想法。然后谈妥了，大家出来做。谁都能创业，出去吹牛不要老拿自己创业说事儿！这种人见太多了！
2、不要因为工作不下去了就创业
这种人很多的，我周围非常多。几个在公司里，本职工作都没有做好的人，根本没有创业的能力，然后出来创业了。出来了以后，天天做得最多的事就是在一起意淫，做计划，到处“调研”“学习”“开会”，然并卵，等到钱花完了，不欢而散。
3、创业没门槛
钱方面没门槛，我们团队都是屌丝（可能也有非常有钱的人，但是那是人家的钱），不是什么大老板。我们也能创业。一分钱不用掏。摒弃掉那些华丽的外表，老老实实的做事就ok了。唯一的损失就是“没工资”。如果能找到人，没有必要必须要谁给大家几十万几百万，给大家几千块工资，然后来“创业”。都创业了，没条件，顶多就是不拿工资，或者大家按照股份，AA制用钱就ok了。
没钱租办公场所，随便找个地方，孵化园总是能进的吧？很便宜的。
没钱招人。为什么要招人？这笔支出有必要么？我们公司的配置，就我一个人做技术，后台，web，接口，服务器，安卓。前后端都做了。招运营？产品现在多大用户量？需要运营？随便谁谁谁不能先运营么？
没钱吃饭。如果连这个都没...那还是先找公司工作2个月吧，这2个月的工资足够吃1年了。
没钱租房。这个问题我们没碰到，因为大家都在本地有住的地方，相对较好。如果碰到特别想一起努力创业的，远程吧。也可能解决。
创业8个月，我卡上余额从2w，变成了1w多一些。
4、忌斤斤计较
我曾经诞生过“东西都是我做的，我出的力是最大的”的想法。当天晚上回去就意识到这是不对的。现在这个阶段，如果连我自己都去考虑这些问题，那唯有思路一条。都死了，我拿尸体来干嘛？团队里，存在参差不齐的情况，也存在各司其职的情况，你不了解别人的努力，别人也不会太理解你的作用。初期，靠感情搭建团队，是可行的（至少我们已经证明了）
参考：http://www.oschina.net/question/699232_241653?p=1#AnchorAnswer974382
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有Demo之后可以找把商业计划书发给投资人，然后他们感兴趣会约见你进行路演
http://www.oschina.net/question/2335969_241693?sort=default&p=1#answers
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创业公司招人难：
http://www.oschina.net/question/103389_241647
创业的时候招人难，什么东西都自己做，就是不拿工资。如果吃不上饭了，那还是不要创业。服务器很便宜
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原文地址：http://www.cnblogs.com/findumars/p/4616638.html
