标签：
这篇文章不是檄文，也不是软文，只是最近的一些思考。马云关于“京东未来会成为悲剧”的私下谈话也过了很长时间，由于最近在思考O2O方面的一些事情，而京东和淘宝都是电商行业不可逾越的大山，对比他们的商业模式也就难免了。
为什么我会觉得互联网+时代，淘宝模式的衰退时不可避免的呢？我的看法是基于以下几点：
1）商业模式的进化趋势总是朝着降低成本，道理非常简单，只有成本降低，大多数的人能够享用，社会才会真正发展；现代社会的产品极大丰富，就得益于单个产品的成本的降低；
2）对于大众商品而言，淘宝模式是一种小农模式，不是一种规模化模式，在成本上显然不具有很大的竞争力；淘宝的逃税问题，假货问题和当前的一些经济环境掩盖了这些问题，但这些问题终会解决。如果淘宝上开店一样要交税，给员工上社保，淘宝的价格优势就会降很多。而商品社会的经济本质是信用经济，假货横行的时代终将被淘汰。这两个因素是淘宝产品价格竞争力的直接支撑。一旦失去，淘宝的小农模式的成本劣势就会体现出来。举个很简单的例子，对于一个大众性产品如果产地在东莞，销售在全国，淘宝模式下的管理成本和运输成本都会比京东的这种带有O2O性质的电商的成本高很多。京东可以根据销售情况在广州，武汉，北京等销量比较大的地方建立产品集散中心，进行规模化的管理和运营。
3）正常来讲，大超市的信用比小商店的信用要好。淘宝就是网上的小商店；而大超市的议价能力同样比小商店的强；虽然小商店的优势是灵活，但在信息时代，这种优势已经很小；
4）互联网+时代，MLC（制造商-物流-消费者模式）的崛起，同样会对淘宝模式形成很大的冲击，因为除中间环节其实也是一种基本的商业模式演化路线；这时的京东物流却成了优势。MLC的中心就是物流，因此京东很容易转成MLC的平台提供商。MLC是未来最简洁的一种商业模式。也是物联网时代的最基本的商品经济模式。当然，这话是我说的，大家应该使劲的质疑。
5）物联网时代，会形成很多大的资源整合平台，淘宝店的这种小农模式是很难具有资源整合能力的（这里说的是淘宝店主，阿里当然有很强的资源整合能力）。
淘宝是互联网时代的小农经济，转型或者衰退是必然的趋势；
MLC(制造-物流-消费者模式）：生产商生产，消费者通过生产商的电子商务进行购买后，商家通过物流发送到消费者手中。除掉了渠道销售和多层次分销等传统的销售环节。这也是互联网+下，社会商业模式变革的一个重点。并具有以下特点：
1）可以提供产品定制化服务：消费者可以通过厂家的电子商务平台直接向厂家进行产品定制；
2）为智能产品的普及扫清了不必要的障碍，厂家和消费者形成了“面对面”的直接接触；
版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。
标签：
原文地址：http://blog.csdn.net/hawksoft/article/details/46758801
