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1个多月前接到负责一个新产品的设计任务，可能是老板觉得可穿戴设备一下火了，所以一下分出两个任务，一个超便携式仪器和可穿戴仪器，两个产品对我们行业来说是突破性的，不同于消费电子，是专属行业应用产品。
首先做的是超小型便携式仪器，因为测量必须的用16，sigma-delta adc，因为小，所以MCU集成满足需求的ADC可选择的就很少了，更因为行业应用，产品的价格以及最终的产量不会大规模的生产，所以选择供应商麻烦也就随之而来，甚至比起技术更折磨人。
便携仪器，做到随身携带，功耗是大问题，更因为经费的原因，电池的可选择性就不大了，虽然定制是最好的选择。还有就是显示器，显示器是一张脸，无法避免与稳定性与可选择性间的权衡。
上面是主要的设计背景。
记得学生时代看过一个全球顶级设计师的书，说过一句话：”全世界所有你看到的人工产品都是设计出来的“。对于一个工程师出生的我，负责设计的只是产品的架构，功能，稳定性，但是我得去满足外观设计要求，认证要求等等（外观其实同样重要），本质上这属于仪器产品，我现在理解是一个仪器产品，再小也是一个集合软件，电子，行业专业知识集成的系统设计，设计者必须得具备全面的知识储备进行设计，不然设计再好也许实施就有天壤之别。
撇开需求分析，技术，选型等等，我现在更加觉得视野，思维这些虚无缥缈的东西对设计影响，就像买衣服一看到就知道那套衣服最好看（一般也是之中最贵的不是吗），这些都直接影响着设计人的思维，理念，看产品设计其实讲的大多是各种归结起来的理论，说实话这些高逼格的东西离我们有点远，成功的少数人成为权威其实并不是什么好事。 设计很多时候是完成任务的设计，满足客户或者让领导满意，但是好的产品一定是设计出来的，，增加对美学设计的投入，我觉得对提高公司的品牌价值帮助最大。
当中有许多困难，不想吐槽，第一次成为一个产品的负责人有很多第一次，新的旧的都在让自己成长，设计理念，方法还需不断完善。
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