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今天来说下本公司所用到的项目管理工具redmine，总体来说还是比较好用的。redmine中可以记录项目的整个过程，可创建跟踪标签（里程碑、需求用例、功能、任务、缺陷）来进行对项目的管控。跟踪标签根据公司的管理需求自行制定。接下来简单说下创建项目，介绍的内容是根据目前公司项目管理要求制定的，绝对原创，仅供大家参阅。
项目和系统的结构: 项目挂在系统下,若此系统有多个子系统,则将项目分别挂在子系统下。
跟踪标签：里程碑、任务、需求用例、功能、缺陷
项目中各跟踪标签的结构关系
说明：
1． 5个里程碑：需求分析、概要设计、功能开发、系统测试、系统部署
2． 在“需求分析”、“概要设计”、“系统测试”、“部署上线” 这几个里程碑中主要是以“任务”的形式指派给项目成员
3． “功能开发”这个里程碑中有涉及到“需求用例”“功能”“任务”“缺陷”
4. 若功能划分的不够细，则可将其以任务的形式再次划分。
注：“缺陷”无需填预计耗时
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原文地址：http://www.cnblogs.com/alina0618/p/4642667.html
