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管理之路(成长之路--五)

时间:2015-07-15 01:20:23      阅读:146      评论:0      收藏:0      [点我收藏+]

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     在忙的时候,时间总是过的飞快,转眼就半个多月了,也没有顾得上来这歇歇,本打算上周六回家,继续这一篇,一回家倒头就睡,竞然也顾不上了,这半个月也都不知道干了些啥,开会就开了11天,借当下流行的话,我也是醉了。

    闲话少说,还是穿回2012年吧,想到2012年,在实施第一个客户时,老大说公司来了一位美女,特漂亮那种,这也是作为公司第二个正式员工,那给领导渲染的美啊,狠不得马上回去看一下,天下是不是有这么美的美女,当然真有,也不能多想,毕竟结了婚,通常嘛,好奇!好了,话题有扯远了,还是说第三个客户--合肥的客户,这次算是彻头彻尾的交给我一个人,当然公司同时来了一个业务(后面由于分歧,最终没有一起拼搏),业务刚来,也没有啥指望了,自己硬着头皮来啃了。

    在实施上,特别是配合上也还是比较配合的,毕竞和老板熟,在工作分配后,开始边讲解功能,边开始开始录入资料,这个不用想,通过前一次的讲解,就知道这次也好不到哪去,上次好歹老板在,讲不出来,他来补充,这次没有依赖,那只有直接讲,那讲的干巴巴的,完全技术员对软件的说明,比如,添加资料就点添加,有几个模块,就讲几次,当时也没有感觉她们听的人是什么感受,反正是自己一顿讲,然后她们就是在哦,哦 .......中完成,问她们听懂没,直接来一句基本上都懂了,后面就是要多实践,后来总结到的就是,但凡这么说的,如果后期不再来辅导,基本是玩完,让他后期自己实际操作弄明白,就等着Over。

     在这个客户实施过后,自己对系统的流程也基本上熟了,别看在第一个客户那实施过程中,边开发,那时候是老大说怎么写就怎么写,就没有明白为什么这么写,但经过这次独立实施后,不要说教客户,首先是自己先给整明白了 ,在教客户的过程中,不明白,先自己操作一下,然后再告诉人家是怎么回事,比如说,这个我等一下看一下,看了以后回复您,先把整个流程过了,就这么半熟不熟的,把这个客户给独立实施了。

     通过第三个客户实施,也再次证明了,人是需要逼一把,如果不是老板当初完全交给我实施的话,估计成长要慢很多,因为总觉得实在不行,就老板来讲,总有依赖!


本想多记录一些,近期开发工作太重了,招人也不是一句两句,或是一天二天就搞定的事,还是早点休息了,早上起床后,又开始了代码的工作!

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管理之路(成长之路--五)

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