生态环境阿里云的简单分析

提示：个人原创文章，转载请注明出处，谢谢！

我的工作，并与阿里云接触一点点，通过采取先不理解和不熟悉。知。我认为阿里云强大的不光是技术。还有他所建立的生态环境理念。

将全部与他相关的产品，吸引到他的生态环境中，来丰富他的产品能力。

在这里，我简单写一写我对其生态环境的理解。

上图是我简单总结的生态环境内容，以下我一一分析。

• 开发商：这里分为在线开发商，和线下开发集成商。
  • 在线开发商：这里还能够分为两类：
    • 传统的互联网应用软件，如在线商城等。比方知名的在线商城商派，能够通过阿里云为用户提供镜像、系统代维等产品。
    • 工具类开发商：通常是指针对用户使用云主机过程中。开发一些使用工具。如主机面板类工具，在阿里云中用的比較多的有WDCP、主机宝等面板工具。我认为有一些小公司主要为阿里云的产品(如OSS)开发适配器，即能够有稳定的收入。

      在这里还要提到镜像市场。假设开发商利用好这个产品。全然能够定制阿里云主机。为用户提供更稳定的软件执行平台。

      尽管如今有些人还看不到这个镜像市场的盈利点，但我认为长久看。还是会比較前景的。

  • 线下开发商集成商：这通常是指主营业务不在互联网上。但其产品能够安装在阿里云的云主机中，供用户使用。

    如传统的CRM、OA等。

• 服务商：这里也能够分为两大类：
  • 在线服务商：主要为用户提供在线运维服务。

    如为用户配置执行环境、安装指定软件等。

    我觉得服务商和开发商组合，可能会更有优势。（我一些工作和这交流比較多，有时间我会写一写对在线服务商的理解）

  • 线下服务商：随然阿里云是执行在云上的，但非常多用户企业用户，他们的系统最初还是执行在局域网中。

    怎样让这些用户的应用上移到阿里云中。就须要线下服务商来攻克了。对此。阿里云也开启了“云合计划”。我个人觉得阿里云可能会比較看重怎样将线下用户上云（阿里云好像有个部门叫“上云”），有时间我也准备写一写我个人的看法。

  • 代理商：事实上全部云生态中的公司都能够是代理商。但我这里仅仅想说有一种仅仅做代理，不做其它环境的代理商。在阿里云上价格非常透明。这样的抽取差价的中间商。可能不是长久之计，应向其它服务商方向转型。但这样的代理商在阿里云最初的市场推广，还是起到了非常大的作用。
• 合作伙伴：在这里我仅仅做了大致分类
  • 技术：不论什么一定公司不可能把全部相关产品都由自己开发，比方安全、监控等。我认为如今国内云服务商能够有两个技术来源分类，一个是本身由互联网公司转型来到云计算服务，如阿里云、腾讯云、百度等。还有一类是由传统行业转型或专一做云计算服务。如华为、天翼云、ucloud等。

    我有时间也想写一写这两种分类的业务比較。

  • 业务：这没什么可说的，业务上肯定会有非常多合作伙伴。比方这次AWDC大会。杭州一些政府部门也到场来演讲。

提示：个人原创文章。转载请注明出处，谢谢！