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整体管理过程
启、计、执、监、收
1、制定项目章程
2、制定项目范围说明书（初步）
3、制定项目管理计划
4、指导和管理项目执行
5、监督和控制项目
6、整体变更控制
7、项目收尾
使用的方法工具：
专家判断、项目管理方法论、项目管理信息系统
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