在二线城市的创业教训(下)

接上篇 在二线城市的创业教训(上)

3. 选择适合自己团队的技术

适合的才是最好的， 对一个团队做技术的选型也是如此。
我们当时要做的系统包括手机端(Android和iOS） 和Web端， Web端在设计中没有考虑到开发人员的能力，搞了不少看起来很炫的界面效果。
在缺乏前段工程师的情况下， 为了实现效果，贸然采用了大量的Javascript , 这一来导致了严重的浏览器兼容问题， 后期的很多Bug 都是浏览器兼容性相关的。
并且把开发人员也搞的精疲力尽
回头看去，当时真的应该简化Web端的界面， 使用最基本的html 加上少量的Javascript 来实现一个够用的，朴素的Web界面。 后期随着经验的增长再慢慢的美化它。

4. 人，牛人

我一般把程序员分成下面几类：

• Quick and Clean 程序员

这类人基础扎实， 理解能力超强，任务布置下去以后几乎不用怎么过问， 总是能按时甚至提前完成任务， 代码写的又快又好。

• Quick and dirty 程序员

这类人是简单，直接，粗暴型， 虽然活干的很快， 但是非常糙， 为了快， 他可以从最上层直接调用最下层， 为了快，他可以大量的Copy&Paste代码。 结果就是工作看起来很快完成了，但是给后续的维护带来了极大的隐患。
这类人最适合做外包项目这样的一锤子买卖， 千万别招来做产品。

• Slow and Clean程序员

这类人可能是能力，经验不够，或者是天赋不够， 反正干活就是慢， 但是上进，态度好 有把工作做好的愿望， 写出的代码还不错。 如果经验不足， 可以考虑培养

• Slow and Dirty 程序员

其实大部分程序员只有态度好， 即使慢一点也不会归结到这一类来。

很不幸的事， 在我所在的这个二线城市， 这一年来，由于环境的因素，人才的原因，碰到的多是后两类。

对创业来讲， 最重要的一个精干而高效的开发团队， 最好有第一类程序员组成， 这样才能轻装上阵， 快速的响应市场的要求。

有人可能要问了， 怎么组建这样的团队？我这里引用一下马云的观点

1. 钱要给够， 别舍不得花钱，您要招聘的可是顶级程序员！

2. 别让心委屈了