转作企业应用的那些日子里，身边的小朋友们经常说的一句话是“有必要这么复杂吗？”大家经常过分高估了信息化自动化在工作效率提升中所起的作用，误认为世界上大多数企业都应该去除恶心的多级管理，施行扁平化管理，总是想着简化流程，简化数据，但是真实世界本身就是复杂的，任何企业的组织结构在被认为很奇葩的同时，也都有存在的合理理由。比如常见的Saas平台要求用户绑定个人的手机号，尤其可恶的是以个人手机号作为用户名
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2019-03-01 00:22:03
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bower和npm的区别： 我在做项目搭建的时候，看很多视频都是使用bower，我就在想，怎么不使用npm呢？ 这两者之间有什么区别呢？ 其实大家都说bower是扁平化管理设计，而node是树模式，bower适用于前端开发，node适用于后端开发，但这些都是很笼统的概念，我对此也没有很大的深入，不过 ...
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2017-08-17 18:32:41
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很多创业公司都对外宣称“扁平化管理”，什么是“扁平化管理”呢？请看下面这张架构图：因为人少，老板直接管理着采购、销售、人力跟 IT 等人员，虽然累了点，但部门少、人不多也还好。但是随着公司规模发展，每次新加入人员老板都要去认识、沟通，出现问题还得去约出去喝个茶，老板发现自己的时间都浪费在这些琐事，容易耽搁事不说，还发挥不出更大价值。这时他决定招一些经理替自己分别管理各个部门，自己只要管理这些经理就好...
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2016-08-13 00:00:39
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互联网带来的一片晴天相对于传统行业来说，互联网行业要显得相对对技术人员尊重些。在网联网行业中，采用的技术、概念也较传统形行业来说要新，技术人员也容易在此找到自己的一方净土。因为互联网这个行当讲究的快速变更、快速适应，如果你什么都不更新你就会落后，而且互联网行当最重要的一点是你的客户相对来说比较客观。没有传统形乙方公司那种“人为的因素存在”。同时互联网行当本身的管理也是扁平化管理。马化腾曾说过扁平化...
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2016-04-18 01:14:18
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你觉得是扁平化管理好，还是官僚模式好？ 首先对于官僚管理模式，它适用于庞大机构，比如说像中石油那样的大型国有企业。这样的管理模式使得大企业内部层级分明，分工明确，看上去井井有条，便于管理。 但要是运用不得当，可能会使机构层级重叠，运转效率低下，有可能还会滋生腐败，伤害员工积极性，使整个组织缺乏生气。 ...
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2016-04-16 21:14:02
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管理是什么呢？我曾经参加过一个培训，老师说，简单说，就是分工派活定规矩。大家对于自己这块工作的必要性、目标、内容都清楚了，去做就是了。借用这个标题，其实我不是很懂，只是想分享在线软件公司Zoho的一些具体做法，供参考。
Zoho的CEO貌似不太忙，看新闻、看业界动态、发发帖子，他说，我的一块主要工作是和团队、员工谈话。那么全球这3000多名员工，Zoho是怎么管的呢？
各司其职
CE...
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2015-08-31 13:35:42
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