这篇文章，致力于让所有长期处在犹豫阶段、患有拖延症的人，现在就行动！ 我曾经得了一种近乎不治之症，临床症状为——不管干什么，只要我不感兴趣，就没精力干，哪怕是对我而言很重要的事——例如考试，投标书，周计划，也是不到截止日期的当天晚上，一定不会完成！！邪了门了——每当我下决心去做的时候，总会有这样那样 ...
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2017-11-09 22:40:31
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1《立项建议书》....................................................................................... 1 2《软件项目投标书》.......................................... ...
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2017-08-03 11:15:07
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编号 检查项 1 是否了解客户（信息中心和业务处室）对项目的期望？ 2 是否制定了项目管理计划（项目总体计划）？ 3 是否根据招标书和投标书编写的软件需求说明书初稿？ 4 是否制定了需求管理计划？ 5 是否创建了需求跟踪矩阵？ 6 是否确定了项目范围？ 7 是否创建了工作分析结构WBS？ 8 是否确 ...
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2016-08-03 06:40:34
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一、采购管理
1、采购管理包括哪些过程？（记）
1）编制采购计划。决定采购什么，何时采购，如何采购。
2）编制询价计划。记录项目对于产品、服务、或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。
3）询价、招投标。获取适当的信息、报价、投标书或建议书。
4）供方选择。审核所有建议..
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2016-04-13 00:25:56
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软考中高项学员：2016年3月30日作业一、采购管理1、采购管理包括哪些过程？（记）1)编制采购计划：决定采购什么、何时采购、如何采购2)编制询价计划：记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商。3)询价、招投标：获取适当的信息、报价、投标书或建议书。4)供..
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2016-04-04 21:07:05
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一、采购管理1、采购管理的主要过程；采购管理的主要过程包括：编制采购计划（决定采购什么，何时采购，如何采购）编制询价计划（记录对产品、服务或成果的需求，并寻找潜在供应商）询价、招投标（获取适当的信息、报价、投标书或者建议书）供方选择（选择合适的供应商并签订合..
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2015-10-23 00:08:52
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一、采购管理1、采购管理的主要过程；采购管理的主要过程包括：编制采购计划（决定采购什么，何时采购，如何采购）编制询价计划（记录对产品、服务或成果的需求，并寻找潜在供应商）询价、招投标（获取适当的信息、报价、投标书或者建议书）供方选择（选择合适的供应商并签订合..
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2015-10-23 00:07:02
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“实质要求”莫遗漏《招标投标法》第三章第二十七条规定：“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应”。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未做出响应，都将导致废标。投核心内容：标文件(下面简称投标书)是评标的主要依据，是事关投标者能否中标的关键。综合一些投标者在制作投标书...
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2015-08-26 17:43:24
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提高投标书编制工作的关键是密切结合招标需求,提交完整、详尽的资料和设计,以确保投标的实质性响应满足符合性、针对性、实用性和合理性。本文着重分析IT系统集成和软件开发项目投标书存在的问题,并对如何认真做好投标书编写工作提出若干建议,望能对提高IT采购项目投标书编制工..
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2015-03-20 14:38:32
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招投标法：
公开招标和邀请招标均应举行开标会议■开标会议应由招标人主持，所有投标人均应参加■开标时由投标人或其推选的代表检验投标文件的密封情况■开标过程应当记录并存档备查■如果有标底，应公布■开标后，任何投标人都不允许更改投标书的内容和报价，也不允许再增加优惠条件■开标时视为无效标的情况（不再进入评...
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2014-05-06 13:48:30
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