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PMP备考_第六章_项目时间管理
项目时间管理前言项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理。如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目。整个项目的时间管理部... ...
分类:其他好文   时间:2016-10-07 22:41:02    阅读次数:252
《小团队项目管理》第二问 --- 项目经理是救火队长?
在一些企业中经常会发生这样的事情,公司业务繁忙,项目堆积成山,开发团队总共也就六七个人,恨不得一个人当两个人使,行内话称:”女人当做男人使,男人当做牲口使“,急于改变现状的项目经理更是焦头烂额,满脑子的念头就是”怎么办?怎么办???“。好吧看来我需要参与进来了,于是挽起袖子开始了一次《速度与激情》的编程之旅。               那我问你,你的准备工作做好了吗?你是最初接触项目需求的人...
分类:其他好文   时间:2014-04-28 10:22:40    阅读次数:277
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