陈栋梁: 工作质量(40%):80 工作量(20%):80 主动性(20%):75 帮助团队(10%):75 自身成长(10%):80 评价得分:78.5 江: 工作质量(40%):80 工作量(20%):80 主动性(20%):80 帮助团队(10%):85 自身成长(10%):80 评价得分:8 ...
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2021-07-01 16:49:55
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这两年大部分管理者都读到了大量的关于OKR目标管理有多么好的文章,总结一下就是:
OKR可以帮助企业聚焦当下核心目标,优先完成最重要的事情确保持续发展的脚步;
OKR可以打破员工传统接受工作安排模式,自我设定目标积极思考提高工作能力;
OKR摆脱绩效考核的约束限制,鼓励员工大胆创新,敢于尝试并且坚... ...
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2021-06-24 18:26:59
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Q:技术团队如何科学地做绩效考核?A:这个问题其实很难简单地去回答,因为大公司和小公司会差得很远,不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间,OKR 确实比较流行,也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题,现在也并没有得到很好的解决,不管是以前的 KPI,还是现在的 OKR,我感觉没 ...
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2021-06-24 18:08:22
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1.目标实现(考量与计划目标实现的差距20分)2.UI设计(UI的设计最直接体现在用户的使用上15分)3.功能设计(15分)4.工作量(10分)5.完成及时性(考量队员能否按照原计划完成10分)6.改善创新(10分)7.团队意识(5分)8.博客总结(5分)9.学习情况(5分)10积极性(5分) ...
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2021-06-22 18:16:36
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本篇随笔是记录第二阶段团队项目完成情况。 第二阶段每人任务量占总任务比重: 张伟豪:40% 魏嘉:30% 付佳旺:30% 第二阶段个人任务完成情况: 张伟豪:80% 魏嘉:70% 付佳旺:70% 第二阶段总任务量完成情况:70% 第二阶段贡献: 张伟豪:50% 魏嘉:30% 付佳旺:20% ...
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2021-06-21 20:07:41
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企业绩效管理简史 从第一次工业革命开始,人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代,并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代,推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本;而到了信息时代,知识和信息成为了企业的核心战略资源,员工必须具备较高知识和技能水平,才能较好地完成诸如软硬件研发等各种 ...
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2021-06-15 18:27:29
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陈: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动性(20%): 帮助团队(10%): 自身成长(10%): 评价得分: 江: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动性(20%): 帮助团队(10%): 自身成长(10%): 评价得分: 朱: 工作质量(40%): 工作量(20%): 主动 ...
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2021-05-25 17:47:29
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HR 必须了解的绩效考核 作为一名 HR,如果没有在企业内组织过员工的绩效考核,那么就不是一个「完整」的 HR。 ...
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2021-05-24 10:49:47
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制定目标的SMART原则 ——S代表具体(Specific),指绩效考核要切中特定的工作指标,不能笼统; ——M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; ——A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以 ...
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2021-04-15 12:02:09
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图源:unsplash想要提高团队绩效,找到瓶颈是第一步。现实中,最大的限制因素不是编码速度,而是代码审查。因此,为了加快审查速度,笔者对比了两种pullrequest:·注释很少并且快速合并的pullrequest·有很多注释,需要多轮审查的pullrequest我的结论是,有九种方式能让审查pullrequest更轻松。1.添加关于“为什么”的代码注释在写一个新功能的时候,会有很多与之相关的信
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2020-12-22 11:47:25
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