项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 项目范围管理的各个过程，包括： （1）规划范围管理——创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。 （2）收集需求——
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2018-02-27 19:33:01
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1、范围管理包括哪五部分？①范围管理计划、②范围定义、③创建WBS、④范围确认、⑤范围控制⑴#①范围管理计划包括哪些内容？#它规定了如何对项目范围进行定义、确认、控制、以及如何制定工作分解结构（WBS）。一般来说，“什么什么计划就包括剩下的内容”，例如，“范围管理计..
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2015-10-03 19:32:02
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论XX信息系统建设项目的范围管理【摘要】一、项目背景情况介绍项目基本情况当前实施情况我在项目中的角色及工作内容二、本项目针对范围的管理主要开展的工作三、认真制定范围管理计划根据章程和项目初步范围说明，编制范围管理计划；组建了由甲方、乙方、监理方共同组成的项目..
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2015-09-30 18:20:37
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客户没有责任把需求整理好来告诉你，就算告诉你的也不一定就是他们最终想要的，所以作为项目经理，“范围管理”是非常重要的活动。这里主要讲述一下我作为项目经理的职能时，在项目范围管理中，进行的收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围的过程。
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2015-04-21 22:15:22
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