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搜索关键字:pmp 项目章程    ( 525个结果
PMP之挣值管理(PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI)的记忆方法
挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV、AC、EV。 PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际 ...
分类:其他好文   时间:2021-06-02 13:48:15    阅读次数:0
PMP-第一章总结
项目 定义 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 特点 独特性:独特性带来不确定性 即项目创造出的产品与其他产品有明显的差别 临时性:每个项目都有明确的起点和终点,临时性不一定代表项目持续时间短 相关的一系列活动 项目可以驱动组织架构变更 项目可以创造商业价值 例题:下面哪项不是项目 ...
分类:其他好文   时间:2021-02-22 12:46:42    阅读次数:0
PMP考试心得
工作已经十几年了,最近几年随着参与项目的增多,越来越觉得项目管理方面知识的匮乏,但是苦于没有途径去学习,曾经有想过向有项目管理经验的同学去咨询,但也不了了之,今年偶然间,在刷抖音的时候,正好看到51CTO的项目管理的广告,可能是缘分使然,就这样的加入了pmp项目管理知识的学习,刚开始学习的时候,完全没有头绪,看视频记不住内容还经常犯困,但也一直按照老师的要求坚持往下看,直到看完了第一遍视频,才对p
分类:其他好文   时间:2020-11-07 15:35:12    阅读次数:16
PMP备考感悟
作为一名刚刚在今天顺利收到通过PMP考试的学员,下面我将以客观真实的角度,和自己亲身经历过的学习体验,从以下几个方面来分享: 1、关于我选择报考PMP的背景原因说明我现在不算一名管理者,也还只是一名做开发兼项目的普通员工,学习PMP可能与我现在的工作没有太大关系,但我觉得现在是一个快速变化的社会,只 ...
分类:其他好文   时间:2020-11-06 01:54:00    阅读次数:20
pmp错题整理
1、客户通知因遭遇不可抗力,原本按项目进度支付的合同款暂停支付,恢复时间尚未确定,项目经理应该怎么办。 评估影响,想CCB发起变更请求。 解析:只要和计划不一致,都需要执行边变更控制程序。 2、下列哪一项配置管理活动属于执行整体变更控制过程的组成部分 A-绩效数据与管理计划对比;B-更新范围管理计划 ...
分类:其他好文   时间:2020-09-23 23:57:36    阅读次数:46
Mysql 预处理 PREPARE以及预处理的好处
Mysql 预处理 PREPARE以及预处理的好处 Mysql手册 预处理记载: 预制语句的SQL语法在以下情况下使用: · 在编代码前,您想要测试预制语句在您的应用程序中运行得如何。或者也许一个应用程序在执行预制语句时有问题,您想要确定问题是什么。 · 您想要创建一个测试案例,该案例描述了您使用预 ...
分类:数据库   时间:2020-08-28 14:34:26    阅读次数:71
PMP要学多久,考试难吗?
首先PMP学习周期是2-3个月。其次PMP考试难度因人而异,业内公布的通过率是93%以上。PMP每年有4次考试,分别是3月、6月、9月、12月。报名时间一般提前1个半月。考试时间上午9:00-13:00,4个小时。PMP考试是中英文对照的,不需要担心英文不好。PMP书籍还是挺厚的的,有600多页,需要认真去学习。正常上班族,每天抽出2小时,认真学习PMP,都能通过考试。我朋友在清晖学习的PMP,已
分类:其他好文   时间:2020-08-13 12:05:36    阅读次数:54
Git同时上传到github和码云(国内知名的男性交友网站)
? 悟空 种树比较好的时间是十年前,其次是现在。 自主开发了Java学习平台、PMP刷题小程序。目前主修Java、多线程、SpringBoot、SpringCloud、k8s。 本公众号不限于分享技术,也会分享工具的使用、人生感悟、读书总结。 ? 「前情提要」 我们都知道github和码云汇集了很多 ...
分类:Web程序   时间:2020-08-11 00:28:03    阅读次数:131
PMP证书含金量大吗?
在国内,PMP证书含金量还是挺大的。主要表现在以下方面:1、升职职场中,获得晋升是大多数人梦寐以求的事。我们知道,晋升往往取决于你的能力,你是否为公司带来真正的价值。只要带来价值,你基本上能获得升职。2、加薪“我要加薪”,想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈加薪无果后,毅然决然地提出离职,甚至有的人为了加薪而不折手段。想要加薪,就要让老板看到你的价值;想要加薪,就要付出比别人更
分类:其他好文   时间:2020-07-16 18:29:58    阅读次数:126
项目PMP之十二——项目采购管理
一、定义:存在法律义务,需要对采购过程了解,非法律专家,合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 明确:预期可交付成果;未规定的任何事;法律文化等 集中式/分散式采购 发展趋势:工具更新(新型模型采购工具);风险管理更成熟;合同的签署更贴近国际化;物流和供应链国际化;技术和相关方关系提升; ...
分类:其他好文   时间:2020-07-11 18:53:55    阅读次数:82
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