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搜索关键字:管理企业    ( 173个结果
第十三讲:软考中高项13_战略管理、业务流程管理、知识管理
一、战略管理1、企业战略的特点有哪些?全局性、长远性、抗争性、纲领性、2、企业战略决策的特点有哪些?1)决策的对象是复杂的2)面对的问题常常是突发性的、难以预料的。3)决策的性质直接涉及企业的前途4)评价困难,难以标准化3、战略管理分为哪三步?(记)战略制定、战略..
分类:其他好文   时间:2016-07-13 14:04:04    阅读次数:342
英康在线订单平台卖家管理系统
英康在线订单平台卖家管理系统,为销售渠道管理企业提供实时在线接收并处理订单的工具,使您在不增加任何内勤人员的情况下能够更快、更好、更多的为客户(指需要向您订货的单位或个人,包括经销商、分支结构、业务员等)服务,提高客户满意度,降低营销费用,增加企业利润。 在正式启用在线订单平台之前,需要卖家(指批发 ...
分类:其他好文   时间:2016-07-11 14:03:06    阅读次数:204
8Manage FAS提升智力型企业管理水平
企业上线ERP系统可以带来诸多好处,包括更合理地配置企业资源、规范化管理企业业务流程、为管理层科学决策提供综合数据、提升企业工作效率、降低企业运营成本,以及最终增强企业竞争力。 ...
分类:其他好文   时间:2016-07-11 12:16:46    阅读次数:171
CRM,不止是一套软件!
众所周知,CRM,就是平时说的“客户关系管理”,指用CRM来管理企业与客户之间的关系。但是令好多企业老板不解的是,我们确实也在使用CRM系统,但是效果微乎其微,究竟是什么原因?其实归根结底,CRM是一套工具,要看你如何掌控它。一、做客户关系管理,除了购买一套软件,还需..
分类:其他好文   时间:2016-07-06 18:30:58    阅读次数:103
利用ISA代理服务器管理企业的上网行为
本实验以实例方式,从操作条件、背景、需求、以及具体要求的几个部分进行说明。 1. 操作条件:(1) 装有Windows Server 2003系统,安装了代理服务程序的虚拟机一台 2. 背景:为了提高员工工作效率,减少在上班时不务正业上网游戏等不良行为,某企业网络管理员 希望能够通过代理服务的方式, ...
分类:其他好文   时间:2016-06-28 18:09:38    阅读次数:155
ERP系统都有哪些种类
所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于..
分类:其他好文   时间:2016-06-20 15:59:46    阅读次数:231
正益工作是何许APP?凭什么作为第一届大会的“闪亮”点
AppCan是Hybrid混合开发工具、移动平台,从大方面讲是PaaS平台,就好比工厂的生产线,以前我们为客户量身定制APP/移动解决方案,一对一的实施。而正益工作,就是AppCan生产出来的成品,是99%企业都需要的企业移动综合门户,它集移动办公、社交、业务管理于一体,有企业通讯录、IM等基础服务,有移动OA、CRM、工作管理、企业邮件等标准子应用,可无限扩展可随需定制,就像应用魔方,聚合了企业的所有内部移动需求,同时可以快速的对接外部APP与数据等。
分类:移动开发   时间:2016-06-03 10:41:03    阅读次数:481
Delphi RAD Server 应用服务基础平台
RAD Server是一个应用服务框架平台,可快速构建和部署应用服务。RAD Server提供自动化的Delphi和C++ REST/ JSON API的 发布与管理、企业数据库集成中间件、智能物联网设备软件(IoT Edgeware)和一系列通用应用服务如用户目录和认证服务,消息推 送服务,室内/ ...
分类:Windows程序   时间:2016-05-28 14:22:07    阅读次数:1400
商业模式之个人见解
商业模式这个概念,现在大致有两种解释: 1)商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱 2)是 一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环 境、创新力,又称输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买 ...
分类:其他好文   时间:2016-05-21 21:41:18    阅读次数:225
4-20高项作业
一、战略管理1、企业战略的特点有哪些?全局性、长远性、抗争性、纲领性。2、企业战略决策的特点有哪些?1)决策的对象是复杂的。2)面对的问题常常是突发性的、难以预料的。3)决策的性质直接涉及企业的前途。4)评价困难,难以标准化。3、战略管理分为哪三步?(记)战略制定..
分类:其他好文   时间:2016-05-13 15:36:57    阅读次数:276
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