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搜索关键字:cmmi    ( 112个结果
精益看板分析:吞吐率
基于PMBoK、Prince2、CMMI等传统项目管理的公司对吞吐率(Throughput)的了解相对较少。但是,我确信随着精益概念的不断延伸,吞吐率将受到更多的关注。吞吐率是指在一段确定的时间内(如周、月、季度)已交付的工作项的数量.我们所讲的已交付实际上指已经完成并可能已经交付给顾客。即,在这个...
分类:其他好文   时间:2014-10-28 00:30:01    阅读次数:229
ANativeWindow是个什么东西
公司经常组织一些培训,培训的都是些奇技淫巧。什么设计模式啦,开发策略啦,git啦,repo啦,另外就是培训一些开发流程的东东,例如CMMI啦。可是,却忘记了,程序员终究要归结到三个问题上: 1.解决什么问题? 2.为什么这样解决问题?3.有没有更好的解决方案?这些东东才是最核心的东东。但是却是一.....
分类:Windows程序   时间:2014-09-29 16:50:21    阅读次数:491
TFS二次开发-基线文件管理器(1)-设计
CMMI在做基线文件管理的时候,常常是需要记录一部分基线文件的版本。并且这个基线文件记录也需要进行版本控制。TFS在做这件事的时候一般来说会选用标签(Lable)来做一系列文件的版本记录。 但是我发现TFS并不能选取某几个文件进行版本记录(实际上是可以的,但是很麻烦,需要建立Lable后再修改)。 于是,我们可以将项目文件以树形结构读出,然后选取需要做基线控制的几个文件.将其版本和路径保存到文...
分类:其他好文   时间:2014-09-10 17:52:00    阅读次数:197
TFS二次开发-基线文件管理器(2)-TFS登录
首先需要做一个TFS的登录。 以前的文章是使用的DomainProjectPicker 最新的VS里面使用的是TeamProjectPicker 首先可以在WinForm程序上写一个Button,然后写入如下代码     这样,server里面就存储了选取的TFS的内容了。   这里TeamProjectPickerMode有三个枚举,分别对应着如下的菜单,大家可以...
分类:其他好文   时间:2014-09-10 17:51:20    阅读次数:203
TFS二次开发-基线文件管理器(3)-源码文件的读取
TFS登录成功后,就可以开始读取源码目录树了。 一般来说,我不建议将整个树全部读取出来,因为这里不光存有项目文件,还有项目源码。如果全部读取出会是非常大的一棵树。因此我建议只读出根目录,每一次点击打开一级子目录。这样找到自己需要选取的文件即可。 上一节中,我们已经登录完成。   //获取选择的项目名称,这里是单项目,一次取pi[0]的名称 pi = tpp.SelectedP...
分类:其他好文   时间:2014-09-10 17:50:40    阅读次数:178
TFS二次开发-基线文件管理器(4)-标签的创建
上一节已经完成了源码文件的读取,如果要将已经选择的文件保存为一个标签(Lable)。在VS我们只能对一个目录做标签,非常的不方便。如果用下面的方法,将选择的文件路径保存为一个List在打标签,就非常的灵活了。 保存为List的方法很简单,需要递归将已经选择的书中的文件保存一下。 这里为了显示方便,我先将其存入一个Listbox中, listBox1.Items.Clear(); for (...
分类:其他好文   时间:2014-09-10 17:50:30    阅读次数:155
高效组织的配置管理计划
根据IEEE 828和CMM/CMMI,配置管理计划常常被认为是一份文档,确实的,对于一个大项目而言,往往需要制定项目自身的配置管理计划。 但不是所有的组织都是软件外包组织,不是每个项目针对的是不同的客户。 在非软件外包的高效软件开发组织中,推荐的配置管理计划应有三个层面。 首先是组织层面,一...
分类:其他好文   时间:2014-09-02 15:26:14    阅读次数:227
高效组织的配置管理计划
根据IEEE 828和CMM/CMMI,配置管理计划常常被认为是一份文档,确实的,对于一个大项目而言,往往需要制定项目自身的配置管理计划。但不是所有的组织都是软件外包组织,不是每个项目针对的是不同的客户。在非软件外包的高效软件开发组织中,推荐的配置管理计划应有三个层面。首先是组织层面,一般,提供统一的配置管理服务,不会允许每个团队自己搭建配置管理服务器。所以对于组织级的配置管理服务要有所约定,约定...
分类:其他好文   时间:2014-08-19 07:08:13    阅读次数:292
CMMI过程改进反例
最近一直在看CMMI的资料,越看觉得越有意思,今天看到过程改进的时候,突然想起来之前所在的公司发生的过程改进相关的事儿来。公司通过CMMI3级认证之后,PMO部门经理(公司还有质量管理部门经理、也有EPG)说要在下次复审之前把18个过程域的改进工作做好,平均一年6个,上半年3个,下半3个。于是,某一天,该部门经理把一个刚毕业半年的小姑娘喊到跟前说:“去写一个关于MA的过程改进提案。”可怜小姑年...
分类:其他好文   时间:2014-06-16 22:42:44    阅读次数:311
Introduction to CMMI培训总结
??6月3日到5日,用了3天时间,参加了cmmi-dev的简介课程培训,参加培训真的比上班都要累很多啊!每天早上9点到下午6点,中午吃饭加休息总共1小时,晚上还有作业要做,每天睡觉都要到11点了,而且作业还不一定写的完,早上还要早早起床坐两个小时的车去上课,很久都没这么辛苦过了。不过辛苦总是有回报的,下面就详细说说这3天的收获。1、知识梳理cmmi-dev v1.3版,可以简单的理解成将22个过程...
分类:其他好文   时间:2014-06-10 19:20:32    阅读次数:251
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