第三章主要分为1、软件项目管理概述2、人员组织与管理3、项目沟通管理4、软件项目规划5、软件风险管理6、配置管理；详细介绍了在一个项目进行前期的工作，及后期的维护；现如今软件开发规模变得庞大，不是个别开发人员即可解决的事，所以引入了软件项目管理，首先，介绍了其概念，使我们更深入的了解软件项目管理所要...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-26 13:22:56
阅读次数：
112
软件项目管理的“4P” people ，product，process，project。软件项目的生命周期包括项目启动，项目规划，项目实施，项目收尾。软件项目管理主要有由5个方面 ：人员组织管理，项目沟通管理，项目规划，项目风向管理，配置管理 人员管理中的项目组织结构有民主式结构，主程序员式结构，....
分类：
其他好文 时间：
2015-02-25 22:21:25
阅读次数：
187
本章介绍了软件项目管理的相关知识，从软件项目管理概述、人员组织与管理、项目沟通管理、软件项目规划、软件风险管理及软件配置管理这几个方面展开讲述，详细的介绍了软件项目实行过程中的管理知识。软件项目管理概述主要讲了:1.软件项目的特征，即软件产品的不可见性、项目的高度不确定性、软件过程的多变化性、软件人...
分类：
其他好文 时间：
2015-02-16 22:07:29
阅读次数：
204
软件项目管理概述： 软件项目管理的特征；“4p”；活动人员组织与管理：软件项目组织；案例微软公司的软件开发组织；软件团队的建设项目沟通管理项目沟通复杂性；项目沟通方式；项目沟通活动软件项目规划软件规模估算；软件成本估算；软件项目计划软件风险管理风险识别；风险分析；风险规划；风险监控软件配置管理 基本...
分类：
其他好文 时间：
2015-01-30 15:37:23
阅读次数：
192
做项目就是组织一些人为实现既定的目标，在指定时间内、有有限的人力和资源约束条件下进行的一项独特的一次性工作。项目管理主要分为进度管理、质量管理和成本管理。项目过程分为项目启动、项目计划、项目实施、项目监管、项目收尾五个过程。项目管理可以细化为项目范围管理（或称需求管理）、项目进度管理（或称时间管理或计划管理）、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目整体管理、项目人员管理、人员沟通管理、采购...
分类：
其他好文 时间：
2015-01-18 22:48:09
阅读次数：
193
1. 虽然你认为自己已经想明白怎么干，但还是从怎么干回归到要解决的问题，抛给正确的人（应该对这些问题负责的人），引导他们想出问题的答案。给别人机会和空间，帮助他们成长；人们对自己“想”出的方案更有意愿去完成；不树给人攻击的靶子；2. 跨部门沟通管理者经常做六件事：愿景、计划务实也要务虚。项目管理首先...
分类：
其他好文 时间：
2015-01-09 00:14:02
阅读次数：
279
◆精通专业技术。.NET(C#,VB.NET,LINQ)ASP.NET(JavaScript,Jquery)WPFDBJAVA架构设计◆精通日语顺利流畅的沟通◆管理经验在管理的这条路上还有很长的路要走。◆学习英语当你的英文阅读速度和理解能力接近中文之后，你会发现这个世界豁然开朗。有数不尽的优秀资料可...
分类：
其他好文 时间：
2014-12-05 18:46:09
阅读次数：
173
◆精通专业技术。.NET(C#,VB.NET,LINQ)ASP.NET(JavaScript,Jquery)WPFDBJAVA架构设计◆精通日语顺利流畅的沟通◆管理经验在管理的这条路上还有很长的路要走。◆学习英语当你的英文阅读速度和理解能力接近中文之后，你会发现这个世界豁然开朗。有数不尽的优秀资料可...
分类：
其他好文 时间：
2014-12-05 17:14:55
阅读次数：
153
这篇文章是结合《软件项目管理》课程知识进行总结，相当于自己的在线笔记，主要包括9大知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理,希望对大家有所帮助，尤其是对学习这门课程的同学吧~...
分类：
其他好文 时间：
2014-11-25 18:39:57
阅读次数：
274
41、在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）、A、假设性问题B、探寻式问题C、开放式问题D、封闭式问题参考答案：b考点：沟通管理..
分类：
其他好文 时间：
2014-11-14 09:23:05
阅读次数：
152
