1.评估办法 按照以下六个方面进行评估： 工作量——15% 工作难以程度——15% 工作质量——15% 工作效率——15% 工作积极性——10% 沟通能力——10% 学习能力——10% 站立会议到场及进行情况——10%2.计算方法 百分制。每一项按照分值得分加...
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2015-06-18 23:54:40
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一、这不是坚强能够解决的事，更是一味的逞强、不稳重所能解决的事。
沟通能力、团队协作的能力，与人相处的能力都是至关重要的。个人的修养和智慧，之至关重要的。一个人，应该从小锻炼自己的独立性，喊出自己要什么，并学会为自己的选额负责。
挣钱？靠什么挣钱？难道仅仅靠手中的技术吗？一个人，连生活的能力都没有，连独立选择和沟通的能力都没有，怎么挣钱？
二、中国的教育制度
1、学校教育的...
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2015-05-27 14:06:17
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团队绩效评分表姓名\项目任务量（25'）任务完成率（15'）任务满意度（15'）贯彻团队精神（10'）协调沟通能力（10'）团队协作能力（10'）执行力（10’）开发激情（5'）总分（100'）本团队绩效评分表姓名\项目任务量（25'）任务完成率（15'）任务满意度（15'）贯彻团队精神（10'）协...
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2015-05-25 23:51:47
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姓名|项目工作量（15%） 难易程度（15%）工作质量（15%）工作效率（15%）积极性（10%）沟通能力（10%）学习能力（10%）站立会议（10%）总分曹美娜胡亚宝袁亚姣焦燕黄亚萍
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2015-05-20 23:37:29
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一、个体和交互胜过过程和工具人是软件项目获得成功最为重要的因素合作、沟通能力以及交互能力比单纯的软件编程能力和工具更为重要方法和工具是死的，人是活的，人要是太“面”或者协作不好，再强大的方法和工具都是白扯； 二、可以工作的软件胜过面面俱到的文档过多的面面俱到的文档往往比过少的文档更糟软件开发的...
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2015-04-21 09:33:52
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第5章：管束奇客和狗从狗的需要管束引论到程序员需要管束。工程的质量、进度、成本也需要进行策划决策。 软件经理非常重要，他制定进度、推动程序员按进度工作、决定先干什么后干什么，需要沟通能力、决策能力、市场感知能力、粘合团队能力、程序掌控能力等等。总的来说就是软件项目的管理者和决策者是非常重要且任务艰巨...
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2015-04-15 23:10:36
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一般开发团队需要以下几个组成部分：开发负责人：要求懂技术和开发管理，较强的沟通能力，负责系统的架构、编码质量和开发进度的控制、难题攻克等任务、团队建设和管理；（建议1人）开发人员：可以由经验丰富的高级开发和经验一般的普通开发组成；（建议2-3人，大型项目根据情况适当增加）测试人员：一般大型系统需要一...
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2015-04-03 19:00:17
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1、良好的沟通能力；2、分析问题和解决问题的能力；3、熟悉操作系统、web服务器、网络、精通oracle数据库；4、web开发经验；5、快速学习业务知识的能力；6、 工作中良好的总结习惯。在工作中不断的总结经验，把遇到的问题及解决方案及时的记录下来，以便日后遇到同样的问题能够很快的解决。相信通过自己...
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2015-04-02 10:21:26
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导读 在最近一期的Science杂志上，美国科学院院士、Science杂志社总编Marcia McNutt给大家提出了一些建议，这些建议来自McNutt女士多年来自身的经验和她多次在大型学术会议上帮学生审阅论文的体会，我们相信这些真...
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2015-03-19 15:00:30
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软件测试是软件质量保证的一项关键活动，验证与确认是贯穿软件生命周期的规范化评估方法。软件验证则试图证明在软件生存的各个阶段是否满足客户的需求，软件确认是一系列的活动和过程，两个活动相互独立但却相辅相成。软件财务室要遵循一系列的原则。软件测试人员要具备很强的沟通能力、外交能力等素质。软件产品在交付.....
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2015-02-14 09:52:56
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