《人月神话》这本书入手已有些时日了，说来惭愧，一直没有认真的阅读过。近些时间晚上割接频繁，等待操作窗口期翻了一下，感觉大有裨益。想认真读完，又怕琐事太多，故将每次的感想记录：一来好记性不如烂笔头，二来也是督促自己； 由本书代序所想 我这本是《人月神话》的40周年中文纪念版，在本书的开头王计斌博士写了 ...
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2017-08-27 09:54:50
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核心：概念的完整性 1、缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因，他比其他的所有因素的综总和影响都大 2、关于进度安排，作者的建议：1/3计划、1/6 编码、1/4构件测试以及1/4系统测试 3、小型、精干的队伍是最好的--思绪尽可能的少 4、对于真正意义上的大型系统，小型精干的队伍太慢了 5、 ...
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2017-07-08 12:20:33
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剔除Bug的设计 细致的功能定义、仔细的规格说明、规范化的功能描述说明以及这些方法的实施，大大减少了系统中必须查找的bug数量。 测试规格说明 自上而下的设计。 结构化编程 构件单元调试 系统集成调试 使用经过调试的构件单元 搭建充分的测试平台 控制变更 一次添加一个构件 阶段（量子）化、定期变更 ...
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2017-06-27 00:55:22
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我需要逐渐培养自己的编程兴趣，还有就是需要增强自己的自控力，防止编程时候贪玩。 编程的快乐在于它不仅满足了我们内心深处进行创造的渴望，而且唤醒了每个人内心的情感。我始终喜欢着我们这个行业。 学习编程最困难的地方，是将做事的方式向追求完美的方向调整。当然我们会遇到不止一个瓶颈，但不能因为困难摆在面前就 ...
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2017-06-10 12:40:52
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软件项目的进展并不能用简单的线性关系抽象。软件开发不是一项简单重复的体力劳动。设想如果一个人要搬东西，假设他一个人需要一个小时搬完，但是如果他再找来5个人一起搬，可能只需要十分钟。软件开发比这要复杂的多；如果一个人用十天能做完的一个项目，他做到第五天后想找人来一起做，这就不是找五个人一天就能做完的事 ...
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2017-06-08 20:35:41
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试验性工厂和增大规模 开发一个更灵巧或者更好的系统。系统的丢试图和重新设计可以一步完成，也可以一块块地实现。 为舍弃而计划，无论如何，你一定要这样做。 唯一不变的就是变化本身 目标上的一些变化无可避免，事先为它们做准备总比假设它们不会出现在好得多。不但目标上的变化不可避免，而面设计策略和技术上的变化 ...
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2017-06-08 01:33:50
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第六章 贯彻执行 这一章主要讲述了文档化的规格说明——手册、形式化定义、直接整合、会议和大会、多重实现、电话日志、产品测试。 手册、或者书面规格说明，是一个非常必要的工具，尽管光有文档是不够的。手册是产品的外部规格说明，它描述和规定了用户所见的每一个细节；同样的，它也是结构师主要的工作产物。随着用户 ...
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2017-06-04 13:51:04
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第三章 外科手术团队 这一章主要讲述了问题、Mills的建议、如何运作、团队的扩建。 我常常重复这样的一个观点，需要协作沟通的人员的数量影响着开发成本，因为成本的主要组成部分是相互的沟通和交流，以及更正沟通不当所引起的不良结果（系统调试）。这一点，也暗示系统应该由尽可能少的人员来开发。实际上，绝大多 ...
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2017-06-04 13:49:11
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第四章 贵族专制、民主政治和系统设计 这一章主要讲述了概念一致性、获得概念的完整性、贵族专治统治和民主政治、在等待时实现人员应该做什么。 绝大多数欧洲的大教堂中，由不同时代、不同建筑师所建造的各个部分之间，在设计或结构风格上都存在着许多差异。后来的建筑师总是试图在原有建筑师的基础上有所“提高”，以反 ...
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2017-06-04 13:48:31
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第五章 画蛇添足 这一章主要讲述了结构师的交互准则和机制、自律——开发第二个系统所带来的后果。 建筑行业的结构设计师使用估算技术来编制预算，该估算技术会由后续的承包商报价来验证和修正。承包商的报价总会超过预算。接下来，设计师会重新改进他的预算或修订设计，调整到下一期工程。他也可能会向承包商建议，使用 ...
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2017-06-04 13:46:09
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