房地产行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富...
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2014-12-05 10:28:45
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-05 10:27:27
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工程基建行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演...
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2014-12-05 10:27:24
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电信行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-05 10:24:37
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房地产行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富...
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2014-12-05 10:23:55
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 23:00:11
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-04 22:48:34
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IT行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-04 21:35:44
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管理顾问林恩最新简历尊敬的培训负责人，您好！很高兴有机会认识您，我是林恩Lynn Lin，22年绩效管理,流程管理与项目管理为主的著名跨国公司职业经理人经验 15年绩效管理,流程管理与项目管理咨询和培训经验，培训过的单位超过1000家 培训课程已按难度分级，并有细分到行业的实战电影版，我希望完全以个...
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2014-11-27 00:12:19
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绩效管理是对团队成员进行工作评估和激励的过程，个人认为研发团队的绩效管理是一项很有挑战性的工作，但难度再大首先还是要理一下思路，尤其作为轻量级过程改进的一环，绩效管理的目的并不是说能够达到很完善的程度，而是先做到60分，然后通过团队整体能力的提升再进一步改进绩效。本文主要阐述在项目绩效管理过程中涉及的主要规程、可能存在的问题、分析这些问题并提出相应的改进措施。...
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2014-11-12 10:35:28
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