本组将开发一个移动App，所设计的项目名称叫做——宝特瓶。灵感来源于一句“评论”：将内心放入其中。项目的实际功能是：将自己不能言语出的情感放入瓶中，好像埋在树下的“记忆“那般，将自己最珍贵的、最重要的、或者是最后悔羞愧……都放在其中。当然这款软件不局限于此，还可以把它作为一款备忘工具或是一本日记本、 ...
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2016-06-16 11:39:05
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第十六章：变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）RationalClearCase、VisualSourceSafe、ConcurrentVersionsSystem3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB是决..
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2016-05-13 15:37:05
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在使用web api的过程中遇到个很无语的设置，体现在对实体名的设置上，之前看到accounts以为只是在实体名上加个s，也没往深处看，但真正进入项目实施了问题就来了，city直接变成了cities不是直接加s而是搞个复数形式，这给写通用方法带来麻烦，无法直接动态的用Xrm.Page.data.entity.getEntityName()来传实体名而必须要写死了，是谁想出的这种设计，目的是为啥？然...
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2016-05-12 11:32:27
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软考信息系统监理师：2016年4月15日作业一、信息网络系统设计阶段的监理1、设计阶段的监理工作主要包括哪些内容？（1）结合信息工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料；（2）配合设计单位对方案设计进行技术经济分析，优化设计；（3）协助业主进行设计方案的评审（4）参与..
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2016-05-12 08:04:50
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第十章：质量管理1、质量管理基本原则？1）、以实用为核心的多元要求。2）、系统工程。3）、职工参与管理。4）、理层和第一把手重视。5）、保护消费者权益。6）、面向国际市常2、质量管理的目标？1）、顾客满意度。2）、预防胜于检查。3）、各阶段内的过程。此处，实施组织主动..
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2016-05-11 23:59:07
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第六章：项目的整体管理整体管理过程：项目启动、制定项目范围说明书、制定项目管理计划、指导和管理项目的执行、监督和控制项目管理、整体和变更控制、项目收尾。1、项目的启动：项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在，同时以书面形式为项目经理进行授权。项目章程是投..
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2016-05-10 23:44:47
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请各团队根据本学期各成员在项目实施过程中的表现和工作量为每名成员评分，具体要求如下1、禁止平均主义，所有成员必须根据实际工作情况打分 2、团队总成绩会根据各次团队作业和最终项目完成情况给出，并打包给各团队统一分配 3、各成员分数会打入最终期末成绩，请各团队给予重视。 注：本次作业没有截止时间，请各团 ...
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2016-05-09 09:46:38
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挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法，是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。挣值法的核心是将项目在任一时间的计划指标，完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币，或人工时，工程量如：钢材吨数，水泥立方米，管道米数或文件页数。挣值法的价值在于将项 ...
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2016-05-08 12:04:31
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已经学习软件工程科目有一段时间了，对软件项目也有了一定的了解。 我们项目组需要完成的是教学管理系统，分由四个人完成。每个人的开发能力、编码能力都有所不同。对项目的认识存在不同的差别。 最初始的开发阶段，我们不明确应该用什么方式来完成我们的项目，整个团队都是蒙的。不知道该干什么、应该从什么地方着手。老 ...
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2016-05-06 21:49:03
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项目实施者：付炜超项目背景：我们公司内部的服务器想要外面的人可以访问，而且想要在保证自己服务器的安全性。实验环境：vmwareworkstation11centos6.5的系统下web服务器：ip192.168.239.134防火墙关闭setenforce0反向代理服务器ip192.168.239.133防火墙关闭setenforce0Secure..
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2016-05-06 16:31:22
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