相信的力量：
LAMP环境搭建的过程中，按照同样一篇博客的指导，当我相信自己一定弄不出来的时候，弄了一天都不行。我就在想，问题出在哪里，为什么一遍一遍的重做、总是失败？于是我想到了，一开始我就认为自己做不到，所以我根本就没有静下心来好好的去做，所以，我就开始转变自己的想法了。当我改变想法，相信自己一定弄得出来的时候，一个小时就搞定了。尽管这一个小时是有前面的一天的基础，但是若我始终不相信自己，恐怕就不是这一个小时能够搞定的了。
当你相信自己的时候，你就会沿着这个相信去关注你要关注的东西，自然的，就会漏掉不该...
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2014-07-22 23:02:14
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PeopleReady 中文：全员就绪。顾名思义：一句话：PeopleReady
就是能使人快速Ready的系统。稍长一句话：就是能使大家快速Ready(经验+知识）的系统。详细的来说：通过积累全公司的智慧并与时俱进，从而使得无论是新员工入职，还是明显员工更上一层楼，或是进入新岗位（比如升级成经理或...
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2014-05-09 12:48:14
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茫茫天涯沦落人，金戈铁马踏英魂。尔履世间沟渠壑，风花雪月悟凡尘。四月份，在我的生活上是奔波的一月，繁忙的一月，同时也是为新生活起铺垫作用的一月。而在职场上，四月则是我入职后的满月期，是加入新团队第一季度的过渡铺垫期。总的来说，四月是一个具有里程碑意义的岁月..
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2014-05-06 15:54:25
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大家对第一季的关注促使我继续编写第二季，感觉有点像美剧，收视率高我们就继续，哈哈~~写点啥，Lync内容太多了，最近听说奶茶妹妹入职微软了都在使用Lync开会了，那我们就一起谈谈Lync会议的秘密吧！秘密1：你可以通过视频看到奶茶妹妹噢，还可以设置为重点关注对象。从Lync20..
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2014-05-04 17:22:14
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本人自从事测试以来已经3个多星期了，一直都是在手动的进行功能测试，在测试的过程中发现很多问题，但做为一名新入职的实习生也不好说什么，毕竟自己还没真正对这个多年组合起来的开发团队模式进行深入的了解过，看到的也可能只是一些表象的东西。1：测试分工不明确。2：开发过..
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2014-05-04 17:06:09
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在我刚入职时候，部门的组织架构还是分功能测试组和自动化组，每个组的负责人都向CTO汇报，功能测试组都是做纯功能测试的，而自动化组包括测试环境的搭建维护，自动化框架开发，自动化用例编写及性能测试，当然不同的负责人之间的知识共享也并不是很多，所以也就造成了功能测试组对技术研究的并不是很多，多专注于业务相关的技术上，自动化及性能相关的也多是停留在知识分享及培训上，也许个别同学有下来自己研究并尝试实践，但...
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2014-05-03 21:59:34
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这是一篇译文。个人觉得很不错，就发到博客上来了。我的软件开发生涯开始于大约15年以前。但是直到最近5年，我才真正地看到它的提高。下面这些事情，我希望在进入软件开发领域时我已经知道了。如果我早点知道这些事儿，我将会变得更加成功。1.软件开发中没有“正确的方式“在我开发生涯的早期，我在学习和争论上浪费了大量的时间。我错误地认为，在软件开发的诸多方面都存在一种绝对”正确的方式“。但是，关于软件开发，几乎...
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2014-04-29 13:32:20
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离回归程序猿行列已经一年又一个月整了，也就是进入现在这家公司已经一年又一个月整。确实是个整数，清清楚楚的记得去年入职时间是3月27日，似乎冥冥中总有那么些凑巧的事情发生。现在的公司是一家创业型公司，接受过一轮风投，从创办至今，时间其实不算短。今年是公司非常关键的一年，总觉得年初至今的项目目标不够明确...
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2014-04-28 13:17:11
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