通过前面对Paramiko模块的学习与使用，以及Python中多线程与多进程的了解，依此，就可以开发简易的主机批量管理工具了。显然批量管理主机时，程序如果能并发执行功能是最好的，因为这样可以最大程度地利用CPU的性能，因此这就需要使用Python多线程或者多进程，基于学习的需要，..
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2015-10-15 18:46:57
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项目进度管理1、活动资源估算的方法、技术和工具；多方案分析（不适用于活动历时估算）出版的估算数据（工程概预算定额）项目管理软件（通用回答）自下而上估算（把工作分解后计算后再汇集，可能导致超额也是正常的）专家判断================================================..
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2015-10-15 16:20:53
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一、项目进度管理：1、活动资源估算的方法、技术和工具；1、专家判断；2、多方案分析；3、出版的估算数据；4、项目管理软件；5、至上而下的估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；1、专家判断；2、类比估算；3、参数估算；4、三点估算；5、后备分析。3、制订进度计划的方法..
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2015-10-15 06:34:00
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一、项目进度管理：1、活动资源估算的方法、技术和工具；答:1：专家判断；2：多方案分析（不是活动历时估算的工具，是资源估算的，这点记牢）；3：出版的估算依据（工程概预算定额表）；4：项目管理软件（皆准，通用）；5：自下面上估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；..
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2015-10-15 06:32:52
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中项-徐化栋20151011作业一、项目进度管理作业：1、活动资源估算的方法、技术和工具；1)专家判断2)多方案分析3)出版的估算数据4)项目管理软件5)自下而上估算2、活动历时估算的方法、技术和工具；1)专家判断2)类比估算3)参数估算4)三点估算5)后备分析3、制订进度计划的方法、技..
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2015-10-15 06:29:06
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一.项目进度管理作业：1.活动资源估算的方法、技术和工具；（1）专家判断；（2）多方案分析；（3）出版的估算数据；（4）项目管理软件；（5）自下而上估算。2、活动历时估算的方法、技术和工具；（1）专家判断；（2）类比估算；（3）参数估算；（4）三点估算，最可能历时估算Tm..
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2015-10-14 22:06:35
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一、项目进度管理作业：1、活动资源估算的方法、技术和工具；专家判断、多方案分析、出版的估算数据、项目管理软件、自下而上估算、自上而下估算2、活动历时估算的方法、技术和工具；专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析法析3、制订进度计划的方法、技术和工具；..
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2015-10-14 10:36:01
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随着企业信息化管理日益普及，一直依赖人力的采购管理也渐渐开始了智能化管理进程，但对首次试水管理软件的企业来说，如何选择一个合适的采购管理软件，是一个颇为苦恼的问题。为此，小编结合企业采购需求和管理问题，为准备入手采购管理软件的企业支支招。在企业的运营中，采购工作是非常重要的一个环节，采购的效率、成本...
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2015-10-13 19:06:17
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一项目进度管理作业1、活动资源估算的方法、技术和工具；专家判断多方案分析出版的估算数据项目管理软件自下而上估算活动资源估算输入事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性资源可利用情况项目管理计划活动资源估算输出1.活动资源请求2.活动属性资源分解结构资源日历请求的..
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2015-10-13 01:41:43
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