在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: ...
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2016-07-12 19:36:01
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传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。 然而详细的需求说明书有以下5大弊端......... ...
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2016-07-12 19:35:46
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在开发的过程中,团队会逐步的细化产品backlog,为了保证短平快的交付,高优先级的用户故事会被分解为较小的粒度。但是这样带来了一个问题......... ...
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2016-07-12 19:33:45
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安装Gearman服务端 启动Gearman服务端: # /usr/local/server/gearmand-1.1.7/sbin/gearmand -d -b,--backlog= 储备的监听连接数量 -d, --daemon 后台运行 -f, --file-descriptors= 文件描述符 ...
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2016-07-09 19:24:44
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Sprint计划会议的准入是:进入本Sprint的产品Backlog条目已经完成梳理,符合INVEST原则。但在实践中,我们发现这个原则无法直接使用。 我们先看看一般的解释。 ...
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2016-07-05 18:46:48
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Sprint计划会议的准入是:进入本Sprint的产品Backlog条目已经完成梳理,符合INVEST原则。但在实践中,我们发现这个原则无法直接使用。 我们先看看一般的解释.... ...
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2016-07-05 18:41:47
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笔者就曾经见过这样一种情况:为期两周的冲刺,Sprint计划会议足足开了一整天,白天开不完,晚上加班接着开。你们是否也是这样呢? ...
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2016-06-30 21:39:35
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笔者就曾经见过这样一种情况:为期两周的冲刺,Sprint计划会议足足开了一整天,白天开不完,晚上加班接着开。你们是不是也是这样呢? ...
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2016-06-30 21:36:46
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以下是Sprint 1、2、3 总的情况 Con Na,一学期的学习与工作成果的演示PPT和代码上传到github https://github.com/ganjiaping 文件夹名为:Sprint 1.Product Backlog: 2.Sprint Backlog: 3.燃尽图: 4.实现效 ...
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2016-06-22 21:52:51
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https://www.frozentux.net/ipsysctl-tutorial/chunkyhtml/tcpvariables.html http://www.cnxct.com/something-about-phpfpm-s-backlog/ http://tech.uc.cn/?p=1 ...
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2016-06-21 09:15:15
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