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关于javaScript注册事件传递参数的浅析
最近这半年作为一个java程序员,我写的javaScript代码都快比java代码多了,前段时间是给某银行做一个柜员管控系统,在柜员授权这一块功能上,由于柜员的授权需要考虑各方面的因素,比如机构权限、柜员类型权限、岗位权限,业务权限等等,并且要对这些权限要做多次的交集或者并集处理,页面上不得不用许多...
分类:编程语言   时间:2014-07-10 14:47:56    阅读次数:286
写给大家看的编程规范
(本文参加 2014 CSDN博文大赛,谢谢。)【文章摘要】       “没有规矩,不成方圆”,在实际的软件开发项目中,做任何事情都不是随心所欲的,我们编写代码需要遵守项目组约定的编程规范。很遗憾,在学校的计算机课程中,重在教导学生实现一定的程序功能,对程序的编写规范很少提及,这也就导致了从学校毕业踏上工作岗位之后一段艰辛的学习过程。       本文根据自身的软件开发实践,对实际的软件开发项目...
分类:其他好文   时间:2014-07-08 19:32:18    阅读次数:341
专业精神的三个步骤
专业精神对于在我们这些在职场打拼的人来说非常重要。不论在哪个行业,也不论什么岗位,专业的做事都是同等的重要!而达成专业化,个人认为需要三个步骤。 一.最为基本的是保证质量。    你所交付的工作成果的质量就决定了你的基本价值,交付的成果必须是符合要求的,否则就是质量不过关,而且不同的情境下的“要求”是不同。以软件开发为例,自然是按指定的时间交付符合项目规划的软件产品。...
分类:其他好文   时间:2014-07-08 18:54:09    阅读次数:225
Java模式(适配器模式)
今天看了下Java中的适配器模式,下面就来小做下总结和谈谈感想,以便日后使用。首先,先来先讲讲适配器。适配就是由“源”到“目标”的适配,而其中链接两者的关系就是适配器。它负责把“源”过度到“目标”。举个简单的样例,比方有一个“源”是一个对象人,他拥有2种技能各自是说日语和说英语,而某个岗位(目标)须...
分类:编程语言   时间:2014-07-02 19:15:06    阅读次数:221
如何做好基层技术管理工作?
最近有朋友与我探讨了软件基层技术管理工作方面的话题,借此从动机和方法两方面谈谈我的看法。 动机 要做好基层技术管理工作,首先要确保自己有良好的动机,即明白自己为何要走上技术管理岗位。做管理的根本是为了获得权力,但获得权力的动机却存在很大的差别。 第一种单纯是为了利己。有相当数量的人往技术管理岗位“挤”,是为了获得以后在工作中可以少做或挑做工作内容的权力;也...
分类:其他好文   时间:2014-07-02 11:04:51    阅读次数:125
管网建模基础
时间跨度很大,不知不觉已经到2014年了,上次写文章的时候还是去年了,现在在单位里面已经开始到新的岗位上,主要的是从事城市建模这块的东西。对于自己来说一切都是新的,给水排水上的一些术语都是边用边查,来不及的都是请教下同事。 今年是我的第一年正式工作年,我想着要认真的做好本职的工作,同时能够在自己的岗...
分类:其他好文   时间:2014-07-01 12:31:34    阅读次数:178
牛根生经典语录,不容错过!
1.小胜凭智,大胜靠德。2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。4.财散人聚,财聚人散。5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。7.好心态才...
分类:其他好文   时间:2014-06-30 11:11:37    阅读次数:190
【运维者说】程序员玩跨界,错在运维人员
在很多交流场合,我们或多或少能听到有小伙伴抱怨运维岗位工作没有得到老板或者公司同事的认可,这怪谁呢?私以为只能怪运维岗位的各位同行,为什么这么讲呢?我这个攒了很久的大招,今天终于可以释放出来了。恰逢看到田逸老师写的博客《程序员,请不要抢系统管理员的饭碗》以..
分类:其他好文   时间:2014-06-29 20:55:47    阅读次数:186
移动前端开发者必知必会:移动设备概述
由于工作岗位的变换带来工作内容的变动,对于移动站点的前端开发已经疏远了好几个月,在这好几个月中有非常多新的东西出现,自己所掌握的一些东西也已经陈旧,所以选择了这本书《HTML5触摸界面设计与开发》来系统地学习和整理一下关于移动站点前端开发的知识体系。 之所以选择这本书,一是由于这本书比較新,2...
分类:移动开发   时间:2014-06-26 17:10:49    阅读次数:255
论参加技术培训的弊端及如何识别培训学校的骗局
自信息技术“出生”以来,参加培训的学员和创办培训学校的企业基本上死了一批又新来一批,甚至很多学员以为有了一个培训机构的证就觉得有了敲门砖,一批新培训学校的企业主在刚刚创办时,就想象那天可以上市;然而最后的结果是,只有极少数的学生走上了就业岗位(并不一定能担当一定的角色),一大批的培训企业没法生存又倒下去了,过几天一批新的培训企业有来了,这种恶性循环的现象数不胜数。         以前信息技术刚...
分类:其他好文   时间:2014-06-26 10:40:42    阅读次数:267
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