一、外包管理1、外包的形式有哪五种？什么是利益关系？1）活动外包2）服务外包3）内包4）合包5）利益关系，这是一种长期的合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险，同时共享利益。如果利益无法是实现，供应商不会因他们的努力与投入而..
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2016-05-13 15:38:25
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第十八章:风险管理1、风险管理包括哪六个过程？（记）风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、应对计划编制、风险监控。2、什么是应急计划？请举例。指当一项可能的风险事件实际发生时项目团队将采取的预先确定的措施。例如，当项目经理根据一个新的软件产品开发..
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2016-05-13 15:37:44
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）绩效审计(三E审计)是经济审计、效率审计和效果审计的合称.2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？逻辑维、时间维、知识维3、投资回收期的公式？（记，并理解）静态投资回收期=（累计净现金流量出现正值的..
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2016-05-13 15:37:12
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第十六章：变更管理1、变更管理的原则是首先？变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理委员会）2、国内较多的配置工具有哪些？（3个）RationalClearCase、VisualSourceSafe、ConcurrentVersionsSystem3、CCB是决策机构还是作业机构？CCB是决..
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2016-05-13 15:37:05
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？全局性、长远性、抗争性、纲领性。2、企业战略决策的特点有哪些？1）决策的对象是复杂的。2）面对的问题常常是突发性的、难以预料的。3）决策的性质直接涉及企业的前途。4）评价困难，难以标准化。3、战略管理分为哪三步？（记）战略制定..
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2016-05-13 15:36:57
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第二十一章：法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次？要求最低的是哪个？即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。其中国家标准要求最低。2、国家标准的制订程序包括哪些？国家标准的制定有一套正常程序，每一个过程都要按部就班地完成，这个过程分为前期准备、立..
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2016-05-13 15:35:50
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一、外包管理1、外包的形式有哪五种？什么是利益关系？活动外包、服务外包、内包、合包、利益关系利益关系是一种长期的合作关系，双方先为此关系进行投资，再根据预先拟定的协议分享利益，共同承担风险。2、外包管理的目标是什么？要实现这个目标，对外包管理提出哪四个方面的..
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2016-05-12 08:05:25
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薛老师软考高项学员：2016年4月27日作业1、写全文：论信息系统项目的范围管理2、写架构：论项目的计划与监控；论项目的进度管理。
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2016-05-12 08:04:36
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一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称？（记）绩效设计（三E审计）是指：经济审计、绩效审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的？霍尔三维结构是从逻辑维、时间维和知识维三个方面考察系统工程的工作过程的。3、投资回收期的公式..
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2016-05-12 08:04:14
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一、战略管理1、企业战略的特点有哪些？全局性、长远性、抗争性、纲领性2、企业战略决策的特点有哪些？决策的对象是复杂的，面对的问题是突发的，决策的性质直接涉及到企业的前途、评价困难3、战略管理分为哪三步？（记）战略制定、战略执行和战略评估4、组织的使包括组织哲学..
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2016-05-12 08:03:39
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