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搜索关键字:高项    ( 345个结果
3-28高项作业
第十二章:项目沟通管理1、项目沟通管理包括哪些过程?(记)1)沟通计划编制2)信息分发3)绩效报告4)项目干系人管理2、阻碍有效沟通的因素有哪些?1)沟通双方的物理距离2)沟通的环境因素3)缺乏清晰的沟通渠道4)复杂的组织结构5)复杂的技术术语6)有害的态度3、沟通计划编制的第..
分类:其他好文   时间:2016-05-12 00:00:03    阅读次数:389
3-26高项作业
第十章:质量管理1、质量管理基本原则?1)、以实用为核心的多元要求。2)、系统工程。3)、职工参与管理。4)、理层和第一把手重视。5)、保护消费者权益。6)、面向国际市常2、质量管理的目标?1)、顾客满意度。2)、预防胜于检查。3)、各阶段内的过程。此处,实施组织主动..
分类:其他好文   时间:2016-05-11 23:59:07    阅读次数:443
3-16高项作业本
第六章:项目的整体管理整体管理过程:项目启动、制定项目范围说明书、制定项目管理计划、指导和管理项目的执行、监督和控制项目管理、整体和变更控制、项目收尾。1、项目的启动:项目启动就是以书面形式肯定项目的成立与存在,同时以书面形式为项目经理进行授权。项目章程是投..
分类:其他好文   时间:2016-05-10 23:44:47    阅读次数:221
3-14高项作业
第四章:项目管理一般知识1、核心知识域有哪些、保障域有哪些?伴随域有哪些?过程域有哪些?核心知识域包括:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理。保障域包括:人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息(文档)与配置管理、知识产权管..
分类:其他好文   时间:2016-05-10 23:44:22    阅读次数:384
20160413作业
高项第16章外包管理1、外包的形式有哪五种?什么是利益关系活动外包、服务外包、内包、合包、利益关系利益关系:这是一种长期合作关系,双方先为此关系进行投资,再根据预先拟定的合作协议分享利益,共同承担风险,同时共享利益。如果利益无法实现,供应商不会因他们的努力和投..
分类:其他好文   时间:2016-05-05 07:16:56    阅读次数:184
薛老师软考高项学员:2016年4月26日作业
一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称?(记)绩效审计(三E审计)是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的?霍尔三维结构是由霍尔提出的关于系统方法论的结构,它从逻辑维、时间维、知识维三方面考察系统工程的..
分类:其他好文   时间:2016-05-02 08:15:59    阅读次数:361
薛老师软考高项学员:2016年4月26日作业
一、项目整体绩效评估1、三E审计是什么的合称?(记)绩效审计(三E审计)是经济审计、效率审计和效果审计的合称。2、霍尔三维结构是从哪三个方面考察系统工程的工作过程的?霍尔三维结构是由霍尔提出的关于系统方法论的结构,它从逻辑维、时间维、知识维三方面考察系统工程的..
分类:其他好文   时间:2016-05-02 08:14:55    阅读次数:316
4月11日作业
软考中高项学员:2016年4月11日作业一、法律法规和标准规范1、中国标准划分为哪四个层次?要求最低的是哪个?答:国家标准、行业标准、地方标准和企业标准,其中国家标准最低,企业标准最高2、国家标准的制订程序包括哪些?答:国家标准制订程序包括:前期准备、立项、起草、征..
分类:其他好文   时间:2016-05-01 09:54:15    阅读次数:217
3月26日作业
软考中高项学员:2016年3月26日作业一、质量管理1、质量管理基本原则?答:1)以实用为核心的多元要求;2)系统工程;3)职工参与管理;4)管理层和一把手重视;5)保护消费者权益;6)面向国际市常2、质量管理的目标?答:1)顾客满意度;2)预防胜于检查;3)各阶段内的过程..
分类:其他好文   时间:2016-04-30 01:10:41    阅读次数:292
软考高项学员:2016年4月13日作业
软考高项学员:2016年4月13日作业一、外包管理1、外包的形式有哪五种?什么是利益关系?活动外包,服务外包、内包、合包、利益关系。利益关系是一种长期合作关系,双方先为此关系进行投资,再根据预先拟定的协议分享利益,共同承但风险,同时共享利益。如果利益无法实现,供应..
分类:其他好文   时间:2016-04-29 01:56:44    阅读次数:152
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