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Linux中Bash发现重大安全漏洞修改方法
北京时间9月25日消息,Linux用户今天又得到了一个“惊喜”!Red Hat安全团队在 Linux 中广泛使用的Bash shell中发现了一个隐晦而危险的安全漏洞。该漏洞被称为“Bash Bug”或“Shellshock”。当用户正常访问,该漏洞允许攻击者的代码像在Shell中一样执行,这就为各...
分类:系统相关   时间:2014-09-27 23:22:20    阅读次数:218
《程序员的思维修炼》摘抄start:2014年9月27日19:27:07
程序员的思维修炼:摘抄:考虑到社会中各个相关团体的复杂交互影响和社会的持续变化,在我看来当前最重要的两项技能就是: ?沟通能力; ?学习和思考能力。软件行业正在逐步提高沟通能力。特别是敏捷方法(见注解栏),强调了团队成员之间、最终客户和开发团队之间的沟通交流。程序员需要不断地学习——不仅仅是...
分类:其他好文   时间:2014-09-27 22:18:30    阅读次数:198
Metasploit命令大全
Metasploit是一款开源的安全漏洞检测工具,可以帮助安全和IT专业人士识别安全性问题,验证漏洞的缓解措施,并管理专家驱动的安全性进行评估,提供真正的安全风险情报。这些功能包括智能开发,密码审计,Web应用程序扫描,社会工程。团队合作,在Metasploit和综合报告提出了他们的发现。下面介绍下...
分类:Web程序   时间:2014-09-27 12:32:59    阅读次数:264
程序员如何多线程工作,做个职场达人
当我正在一个很复杂的业务编写算法的紧要关头——突然,同事反映网站的某某功能不能运行了,要你给修复。接着几分钟后,你的团队负责人要求你解释一下昨天发表的有关项目的问题。以及,你的收件箱每隔5分钟就提醒你,又有新邮件了。哦no,要崩溃了!在日常工作中很多人都会有同感?工作中突然发现的小bug,是不是蹦出...
分类:编程语言   时间:2014-09-27 12:01:09    阅读次数:213
程序员如何多线程工作,做个职场达人
当我正在一个很复杂的业务编写算法的紧要关头——突然,同事反映网站的某某功能不能运行了,要你给修复。接着几分钟后,你的团队负责人要求你解释一下昨天发表的有关项目的问题。以及,你的收件箱每隔5分钟就提醒你,又有新邮件了。哦no,要崩溃了! 在日常工作中很多人都会有同感?工作中突然发现的小bug,是不是蹦出来的邮件提醒,产品经理又要改功能等等不受控制的发生,在本来安稳有序的工作中该如何处理这些突发情况...
分类:编程语言   时间:2014-09-27 10:56:59    阅读次数:203
一个优秀程序员必备的6个好习惯
一个伟大的程序员需要具备哪些特质呢?也许大部分人回答的是逻辑、机智、耐心和勤奋当然,其实这个问题并没有标准的答案,但是除了这些特质,习惯也是非常重要的,而这个特质可能在已经进入正轨的团队组织中才得以窥见。除了必须的技术和逻辑思维,下面看一下在团队中应该具备怎样的好习惯吧~好的时间管理亲有木有经常遇到...
分类:其他好文   时间:2014-09-26 20:14:58    阅读次数:165
Android用户体验
0.质量 团队质量和产品质量。1.多适配: a. res下支持多适配。 drawable/layout/values(dimens) b.multi-apks. 针对不同的系统,可以做多个apk。每个apk针对自己适配的系统,多特殊的优化。比如,动画, layout复杂度等。2. ...
分类:移动开发   时间:2014-09-26 19:49:38    阅读次数:192
Linux用来抗衡Win的那些桌面环境
作为一个 Linux 的爱好者,参加了 9 月 22 日 Linux Deepin 在北京举行的用户与开发者大会(给大家一个链接)。名为参加会议,实为打酱油。但 Linux Deepin 团队的一些理念给我留下了很深的印象。作为一个几年经验的 Linux 桌面用户,受益颇深,有些东西感觉不吐不快,尤...
分类:Windows程序   时间:2014-09-26 19:08:08    阅读次数:427
啊里巴巴上市--马云的励志话
转任志强: 马云的话励志却有些残酷。 “任何团队的核心骨干,都必须学会在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。 成功,只有一个定义,就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光,你最多算个灯泡。 我们必须成为发。 从现在看过去,会看见无知.....
分类:其他好文   时间:2014-09-26 18:08:48    阅读次数:142
如何成为一名研发主管--关于个人、过程、工具和团队之二
《如何成为一名研发主管--关于个人、过程、工具和团队之一》中对研发主管的”个人和过程“两方面进行了阐述,本文对剩余的”工具和团队“两个方面进行进一步说明。三. 工具为什么工具对于研发主管而言很重要?因为针对重复性或耗时过长的工作,我们可以利用工具来改善过程;针对自身能力或工作上存在的弱点我们也可以利...
分类:其他好文   时间:2014-09-26 13:40:48    阅读次数:207
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