中小型企业为什么会表现不佳？许多公司的绩效考核仍然是：基本工资+提成+绩效工资摘要：基本工资+佣金的缺点：1、基本工资由固定成本增加，这直接剥夺了利润，并且如果基本工资所占的比例较大，也会降低员工的创造力。2、加提成点数，虽然比基本工资要好，但是在业绩相同的情况下，公司的成本费用比率将会上升，相对而言，利润率下降，并且激励时间点增加了，一般会增加前一两个月会有一点影响，然后会恢复到过去并恢复正常。
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2019-10-09 19:22:07
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一，《开始学习》 1，投资人经常会问CEO：你的项目的长期壁垒是什么？你是怎么思考的？ 2，三个预热思考题： （1）突然有一天，大公司要抄你，你会怎么办？ 答：用增长技术来和他竞争。 （2）你项目的长期壁垒是什么？你是如何发现和构建的? 答：项目的长期壁垒是：增长技术。通过不断地A/B，并学习同行够 ...
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2019-09-10 01:04:45
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工程项目管理的那些问题 当工程接近完工时，突然发现工地角落还放着一大堆钢材！ 当工地工人的流动性增加时，每个人的信息难以匹配，工人如何实现打卡？ 当需要查某项资料时，翻箱倒柜找了半天也没找到！ …… 上述场景反应了工程项目管理中存在很多问题。总结一下包括： 成本管理不精细，无法达到预期的利润率 对工 ...
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2019-06-21 12:39:06
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我大学学得是计算机网络，可能也是学艺不精吧，毕业后一直从事银行的金融电子设备的运维的工作。这几年下来呢，自身也到了一个瓶颈期，想谋求更好的薪资待遇。这几年大环境发生了很大的变化，支付宝，微信支付等电子钱包的兴起确实对我们行业造成了很大的冲击，无现金社会发展首先波及的银行业，以及服务于银行的周边行业。各个银行由于利润率降低，进一步削减了各种设备的采购和维保费用，以及电子支付的普及，ATM，CRS等机
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2018-12-17 02:36:38
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供应商关系管理系统SRM是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统，旨在改变主机厂传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，降低主机厂采购成本和服务成本，增加客户的价值以及提高公司的利润率。
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2018-08-27 12:44:15
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中国智能手机制造商小米今年发布了一个公开上市计划，并做出了一个独特的承诺：如果它赚到了太多钱，它就会将大部分利润归还给客户。 该公司表示，它将永远将智能手机，智能家居设备和其他硬件的税后净利润率限制在5％以下。如果它在一个日历年里赚取的钱比计划中的多，那么它计划“以合理的方式向用户分配多余的金额”。 ...
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2018-04-26 12:29:56
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可行性研究在项目管理中作为投资决策和项目建设的重要依据具有十分重要的作用。 在西方经济发达国家，无论是投资者还是金融机构都非常重视项目的前期管理工作，不惜花费大量的人力、财力和物力进行项目的前期分析论证。改革开放后，我国政府陆续 续颁行了一系列关于建设项目的法律法规，明确了投资决策的程序，规定了基本 ...
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2018-04-25 14:55:45
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本篇报告经过深度产业链调研，将以投资地图的形式，在 A 股市场上首次以产业基金投资角度深度梳理了中国集成电路产业投资方向和标的，以供按图索骥。 一、 集成电路产业投资基金迎来密集投资期 规模近 1400亿的国家集成电路产业基金已经进行了数笔投资，各集成电路产业聚集的省市亦纷纷成立地方集成电路基金，整 ...
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2017-11-28 12:41:16
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作者在开头总结出了一个“LEAP模式”，一个“莫比乌斯运动”，尝试解释优秀企业的内在特征。然后根据“高市值、高利润率、高增长率”挑选出2014、2015两年的排名100的企业。然后我以为作者要根据自己的“LEAP模式”“莫比乌斯运动”来解释这100家企业的成功，预测下100家成功企业，结果没有。后面 ...
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2017-10-24 18:16:52
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一 通用规则 毛利率在40%以上的公司，一般都具有某种可持续性竞争优势，而毛利率低于40%的公司，则一般都处于高度竞争的行业，因为竞争会削弱行业的总利润率。如果一个行业的毛利润率低于20%，显然这个行业过度竞争，很难创造出可持续的竞争优势。 筛选出毛利率在40%以上，净利润在20%以上的上市公司。资 ...
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2017-08-24 16:11:44
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