本周由部门新入职的同事为我们分享oracle实施方法论，本次重点围绕项目启动会来做介绍，并着重介绍了oracle与我们不一样的地方。收获颇丰，简单总结几个值得学习借鉴的要点：1. 细节彰显专业！oracle把握住了文档管理的所有细节，从文件的标准命名，到版本管理，处处彰显专业。其实明源也有文档管.....
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2015-07-30 09:28:47
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说来惭愧，这是我参加的第二个项目，心里有些没底，但是一个这么美好的愿景摆在面前没有退缩的理由是吧？！项目启动会议结束后我在我的笔记本上写上了几个字：忙碌的50天。后来一个同学看到了说该多加几个字，于是写上了：收获的50天。于是一切的忙碌和收获从需求分析开始了。
一、文档可以不多，但是一定要精
之前所有参与过的项目都是从代码编写开始的，这次的不同从需求分析开始的，虽然不是全新的...
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2014-11-19 22:22:14
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做事情需要讲究心法，这是因为只有内在的理解了，才会真正地运用。
作为PM，其实是一个承上启下的角色，对于下面，需要做的就是搭建一个平台，让你的项目组成员在里面起舞；同时你要告诉他们：做什么以及怎么做。比如做项目你有没有在每次迭代开始开项目启动会，告诉本轮迭代的周期是怎样的，项目组各个成员谁都负责什么...
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2014-11-16 15:58:16
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开个好头，万事不难。项目启动会作为项目建设生命周期的开始，其意义和难度不言而喻。作为项目管理办公室的负责人，需要特别重视项目启动会的召开，杜绝走过场，避免虽然知道其重要但不知道如何才能将其开好。本文结合公司信息系统项目的实际经验，总结归纳出项目外部启动会议的目的（作用）、需要参会的人员和会上需要介绍的主要内容，为甲乙各方项目经理更好地组织和召开项目外部启动会议提供参考。...
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2014-08-04 14:25:57
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