《人月神话》是为软件开发经验的天马行空总结。比《Beautiful code》更为有远见，把我从充实代码的清晰简介升华，拓展到软件开发的高层度， 一个周密，准确，明朗的开发需求分析，可行性研究，软件实现是软件开发的完美递进。 人与神话中讲述人力和时间并不体现线性关系。指出以大量人员和较短的时间，并不 ...
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2016-06-12 00:12:22
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我先通读了全本书，对整书的大概内容进行了了解。第一遍的阅读中我知道了许多。软件开发的多少人参与和完成时间不成正比的，过多的人参与并不一定能缩短开发时间。如战争，部队多，人多并不是关键，更多需要武器的先进，战术，兵多后方便的补给就得多。如是参与软件开发的人增加，软件的花费将提高，参加这需要时间了解项目 ...
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2016-06-11 21:29:22
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这次阅读笔记是画蛇添足 通过这次的阅读笔记知道了，就如这次的题目一样画蛇添足是结构师、设计师对项目工程多余的设计，加入了过多的想法，一些想法没有必要实现或是说不可能实现可能是想法和现实没有结合在一起，导致出现“添足”的现象；在项目开发时结构师是有很重要的橘色所以结构师的想法设计很有可能会出现上面讲到 ...
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2016-06-11 21:27:06
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第七章为什么巴比伦塔会失败 为什么巴比伦塔，在人力物力非常充足的情况下还会失败？两个方面一个是交流，一个是组织。在软件工程大项目中也是一样，当交流和组织不到位时就会让项目崩溃。交流的一种形式就是项目工作手册，里面记载了所有有关工作的内容，任何人可以随时查询。大型项目的组织架构是树状管理。但是交流的架 ...
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2016-06-11 20:05:43
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《人月神话》读后感3 前面两篇的感悟大多是对整本书的感悟，这次的我将整本书进行了精读，对为什么这本书是软件开发者必读的书籍有了更深的理解。首先要强调的是人月指的是指在估计和进度安排中使用的工作量单位。 作者在第一章中就提出了焦油坑的概念，提出过去几十年的大型系统开发就犹如一个焦油坑。各种团队，大型的 ...
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2016-06-10 17:36:10
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人月神话02 今天这篇阅读笔记主要讨论一下《人月神话》中巴比伦塔失败的原因，以及如何组织一个队伍才能保证一个项目或系统能够正常的运行。 古巴比伦塔是《创世纪》中记载的一个建筑。他是人类继诺亚方舟之后的第二大工程壮举，但是它失败了。那么他为什么会失败呢？在这项工程中，它具有所有资源：清晰的目标、人力、 ...
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2016-06-08 22:55:03
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编程的快乐和苦恼 职业的乐趣： 首先是一种创建事物的纯粹快乐。如同小孩在玩泥巴时感到愉快一样，成年人喜欢创建事物，特别是自己进行设计。我想这种快乐是上帝创造世界的折射，一种呈现在每片独特、崭新的树叶和雪花上的喜悦。 其次，快乐来自于开发对其他人有用的东西。内心深处，我们期望其他人使用我们的劳动成果， ...
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2016-06-08 08:01:56
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人月神话01 今天这篇阅读笔记主要讨论《人月神话》中的“人月神话”以及组建“外科手术队伍”。 首先介绍一下什么是人月神话。我以前听人月神话的时候总是觉得很玄幻，以为这是一个神话故事之类的。我相信很多刚刚听到这个词汇的人都会这么认为，但是经过阅读发现，人月神话并不是神话故事。这是一种软件开发过程中的度 ...
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2016-06-07 22:12:54
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书中应用焦油坑表示过去几十年的大型系统开发，很多大型和强壮的动物在其中剧烈挣扎。让我感觉到，软件开发过程中所遇到困难是多么的多，开发多么艰难。但是这本书同时告诉了我们软件的开发有苦也有乐，我们可以在编程过程中体会那份快乐。《人月神话》是为软件开发经验的天马行空总结。比《Beautiful code》 ...
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2016-06-07 01:04:02
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产品质量的核心——概念的完整性 ——读《人月神话》有感 转眼本学期已进入尾声，通过十几周对于“软件工程概论”这门课程的学习，我对软件开发的实现过程也有了一定程度的认识和了解。在此环境下，为了能够更好地理解和学习软件工程项目知识，也为了储备专业知识以应对之后的工作需求，通过查阅我接触到《人月神话》这本 ...
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2016-06-06 20:32:12
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