这本书在软件领域知名度很高,每次看到年度推荐的文章里面都有这本书且强烈推荐.出版30年了,可谓经典. 但我在读的过程中并没有那么深的体会.书中很多章节都是基于大型项目或者大型系统的经验总结,至今为止我还没有参与大于30人的项目.只能说自己的境界还不够.第一章,焦油坑 再也找不到一个词比焦油坑更能形....
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2016-01-24 23:58:20
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今天在知乎上看到一篇介绍架构师成长的方法，故摘抄下来1. 多看书1.1 设计模式，重构，这两本让我能从程序员的视野往外走一点1.2 企业应用架构模式，领域驱动设计，比设计模式深一点，解决的也是更实际的问题1.3 人件、人月神话、梦断代码，理解一下软件工程为啥会失败2. 多看文章2.1 QCon 的就...
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2016-01-19 10:30:42
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1 摘录 1.1 软件开发艰巨 "好的软件开发工作始于打造开发人员本人。"仅仅要是做某种取悦自己活满足自己的东西。程序猿就会动力十足，努力做到最好。 侯世达定律：做事所花费的时间总是比你预期的要长，即使你的预期中考虑了侯世达定律。特别是在进行有关提高效率的讨论时（如《人月神话》和极限编程）。其自指的...
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2016-01-10 15:36:41
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2016年一月1、《硝烟中的Scrum和XP》 关于团队scrum的实施方法与极限编程的经验之谈 收获：如何有效率的进行一次迭代开发:团队、办公地点、周期、迭代例会、在白板上用贴纸进行迭代讨论、燃尽图、开发与产品、开发与测试、结对编程2、《人月神话》
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2016-01-06 13:50:01
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按照《人月神话》的定义，软件工程中的银弹指的是软件生产效率有指数级提高的方法。像我题目中所说的那样，我认为，中文编程并不能使中国中国程序员的编程效率有指数级的提高首先，从一个大的逻辑角度来看。中文编程对中国程序员的意义和英文编程对英语国家程序员的意义是一样的，无非就是使用自己的母语进行程序编写。那么...
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2015-11-30 21:56:47
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几乎是计算机软件开发的发展历史一些坑，前人早遇到过说，增加项目人手，不能提高开发速度。忽略了成员的沟通成本，培训成员的成本，拆解任务后，就变了，结果项目还是继续延长一些不能拆解的任务，就不能靠增加人加快速度生小孩，需要12个月，增加多少个人都一样，需要12个月做项目，任务的评估时间忽视了软件开发的....
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2015-11-18 16:16:52
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温馨提示：文章的内容与引子无关。 时值深秋，校园里的银杏树， 美的醉人， 一片片优雅的飘落，宛如蝴蝶的狂欢！ 图书室中，书籍满架，透出大学那种特有的庄重与浪漫。 图书室里的人一如从前一样， 不多不少， 总是有些人走了， 又有一些人来了。 变化的只是管理图书室的阿姨，双鬓添霜。 我走进一个书架，...
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2015-10-27 23:29:09
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在《人月神话》中，布鲁克斯老先生将维护软件的" 概念完整性" 作为软件开发的核心问题。软件之所以很复杂、难以维护，根本原因就在于软件的概念完整性遭到了破坏，甚至开发团队的成员从来就没有意识到有必要去维护软件的概念完整性，他们并不是一个真正的团队，只是一些自行其事的开发人员，碰巧在一个团队中一起堆代码...
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2015-10-23 21:21:51
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速读速记：
如何高效阅读10倍速影像阅读法超右脑快速记忆法
项目管理：
敏捷开发的艺术敏捷软件开发硝烟中的Scrum 和XP精益开发实战走出软件作坊人件人月神话黑客与画家死亡之旅
企业架构：
企业应用架构模式
devOps：
持续集成:软件质量改进和风险降低之道
性能：
深入理解Java虚拟机Java性能优化权威指南...
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2015-07-22 13:04:04
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刚刚读这本书时，我对作者的观点和他所用的一些专业术语或者一些形象的比喻都不太懂，没事做的时候我把它放在电子书里随时翻看，很多地方会给人想要继续读下去的感觉，因为我想要了解它，继续下去会给我们所有问题的解释，尤其是作者在拟题的时候用了很多奇怪的小标题，例如;焦油坑、外科手术队伍、为什么巴别塔会失败等等...
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2015-07-02 21:07:50
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