学习进度条 第 十 二 周 星期一 星 期 二 星期三 星期四 星期五 星期六 所花时间 17:00-18:20 (看老师上课的课件) 16:20-18:50 (写找水王程序) 15:00-16:20 (观看Android视频) 8:30-9：30 (看人月神话) 15:00-16:30 (写找水王 ...
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2016-05-22 16:37:31
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Brooks法则：向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后。 我们刚刚接触软件编程，对于在软件功能的实现、程序设计人员面临的困难我也能略微理解了。项目的时间依赖于顺序上的限制，人员的最大数量依赖于独立子任务的数量。对于一个或多个项目说，有这样一个运作规律：以前公司大多会采取人海战术，但进度没有 ...
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2016-05-21 23:13:53
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继《构建之法》之后，我们又开始了第二本老师推荐的书的阅读，而我选择的是《代码大全（第二版）》，这本书，有人曾评价：“如果说类似《人月神话》这样的软件工程的图书离开发者还有点遥远的话，《代码大全（第二版）》就是真正体贴开发者的经典巨著。”我觉得这是一本教授我如何思考的书。 本书第一章讲的即是软件构建， ...
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2016-05-14 15:32:19
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这两周我继续看了人月神话这本书，虽然没有开发大型项目的经验，但其中许多内容对目前的课程理解及将来的工作都十分有用。 第7章 巴别塔为何失败 如果缺乏良好有效的沟通和协作，成员间难以有效的配合，团队项目的目标就无法实现。清晰的工作文档，明确的组织结构，合理的职责分配，都是大型软件项目最终成功的保证，一 ...
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2016-05-13 10:57:13
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在刚刚进入软件工程学习时，老师总会时不时向我们提起一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”这句话听起来通俗易懂，但实现起来却遇到了相当大的困难，这是我在阅读完成《人月神话》时最大的感受。本书作者布鲁克斯得出的结论是显而易见的：“向进度落后的项目中增加人手，只会使进度更加落后”。如果不想加班，不 ...
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2016-05-13 09:25:15
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就工具而言，即使是现在，很多软件项目仍然像一家五金店。每个骨干人员都仔细地保管自己工作生涯中搜集的一套工具集，这些工具成为个人技能的直观证明。正是如此，每个编程人员也保留着编辑器、排序、内存信息转储、磁盘实用程序等工具。 软件的文档是与机器同样重要的，即使是对于极其私人的程序，说明文档也是必须的。不 ...
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2016-04-28 20:05:40
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打开《人月神话》进入眼帘的是作者1975 年版献辞，我很诧异老师这么推崇这书，居然有这么悠久的历史——在日新月异的软件界，还真有30多年经久不衰的“神话”抑或是一本“预言”？ 在仓促的浏览了一遍之后，我理解了老师让我们通读这本书的初衷——系统了解软件工程：这本书讲到了架构设计保证概念完整性，整体和部 ...
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2016-04-17 13:12:38
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读《人月神话》也有了一段时间了，现在也理清了一些自己的思路了，这次主要是针对里面的《没有银弹》这一话题，提出自己的看法。 我认为，在现有的所有体系中，都没有所谓的“银弹”，“银弹”只是人们想拥有一个一劳永逸的解决办法而针对一个具体事件想出来的临时的可行的某一个措施，它的效用时间是有限的，并且解决方法 ...
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2016-04-16 15:29:40
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《人月神话》这本书有两个老师都有给我们推荐，第一个老师推荐时不以为然，第二个老师也推荐时，自己感觉应该是挺重要的吧，于是去图书馆借了这本书来看，刚借回来时，总觉得时间不够、作业很多，也没来的及看，就一直搁置在了那里，直到上周，在我们的项目实践开始近三周，但进度却一直赶不上来的情况下，看到了这本书，才 ...
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2016-04-13 00:01:34
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开始看到焦油坑时，不知道这个是什么意思，这和编程系统有什么关系呢？看完第一章大概明白要表达的意思。焦油坑的意思说明了即使你足够强大，也无法摆脱束搏而沉到坑底。IT项目也是这样，不论是开发大型软件系统还是小型项目，都会遇到诸多复杂的问题和影响因素，项目本身就是一个足够复杂的动态系统，没有最优，只有满意 ...
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2016-04-04 01:22:21
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