首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。第一阶段：泛读PMBOK我们需要了解PMP的整体框架。五大过程组和十大知识领域。五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBO
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2020-03-16 23:45:58
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git使用教程 前言 工欲善其事，必先利其器。 作为一名程序员，版本控制工具是必做掌握的一个基本工具，最常用的版本控制工具有svn和git。相对于svn，git的分布式控制、分支特性、灵活性等特点，使得越来越多的项目管理采用git作为版本控制工具以提交开发效率。但git独特的命令及分布式控制的理念， ...
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2020-03-16 16:22:12
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管理名称 启动 计划 执行 监督 收尾 项目整体管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作、实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理 规划范围管理计划、定义范围、收集需求、创建WBS 核实范围、控制范围 项目进度管理 规范进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算 ...
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2020-03-15 22:34:50
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前言：项目管理的作用对象是项目团队（当然也有项目外部的干系人，本文只针对项目团队），最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作，团队成员各司其职，在舒适的心理状态下（良好的人际关系），同仇敌忾，为同一目标不懈努力。这一前提的关键是经过不断探索和磨合，找到适合团队的项目管理最佳实践 ...
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2020-03-15 20:39:53
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一.介绍 Maven是基于项目对象模型(pom)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。它包含了一个项目对象模型(POM:Project Object Model)，一组标准集合，一个项目生命周期，一个依赖管理系统和用来运行定义在生命周期阶段中插件目标的逻辑。 二.作 ...
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2020-03-11 15:37:19
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在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。在此，小编给大家推荐一款广受好评的项目管理软件CORNERSTONE，本文
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2020-03-10 23:33:26
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1.maven项目管理工具安装及配置(包含eclipse配置maven) 2.maven工程分类和工程关系 3.Maven 中常用插件和命令 4.maven搭建私服 ...
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2020-03-10 19:49:49
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[TOC] 我们仍然以这张图作为开头，之前已经讲了，Project创建、问题相关、字段相关、界面相关、工作流相关的内容。大部分的内容已经完成，剩余就是权限相关与问题链接相关，其他一些相对比较不重要的配置。 权限配置 权限控制的是数据的查询和操作权限，我们来看一下概览 这里分为如下几块（主要讲关键点） ...
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2020-03-10 15:41:33
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1、简介 是一个项目管理工具。 2、命令 #创建项目 mvn archetype:generate#安装jar包 mvn install #查看项目结构 tree #编译,会自动在target目录中生成class文件 mvn clean compile #单元测试 mvn clean test #项 ...
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2020-03-08 15:58:53
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